9月8日上午，安建建材公司召開(kāi)總經(jīng)理辦公例會(huì )，公司領(lǐng)導班子參加會(huì )議，機關(guān)各職能部門(mén)、部分 子（分）公司負責人和相關(guān)工作人員列席會(huì )議。會(huì )議由董事長(cháng)、總經(jīng)理張鍵同志主持。
會(huì )上，綜合管理部、一分公司、財務(wù)資產(chǎn)部、合肥建材、紀檢部門(mén)、安徽瑞特按照會(huì )議議程分別進(jìn)行了匯報。公司領(lǐng)導層依次對各項議題進(jìn)行審議，為公司搬遷后完善職能設置和人員調整、合肥建材債權清理、一分公司新場(chǎng)地租賃等發(fā)展中遇到的新情況、新問(wèn)題作出了重要指示和具體工作安排。本次辦公例會(huì )歷經(jīng)議題征集、審批、匯報、審議等多個(gè)環(huán)節，內容豐富、組織有序，是安建建材公司提升辦公效能的又一實(shí)踐。
會(huì )上，張總著(zhù)重強調，相關(guān)部門(mén)、子（分）公司會(huì )后要嚴格按照會(huì )議的指示安排，查缺補漏、細化任務(wù)、相互協(xié)調、積極推進(jìn)，將會(huì )議的各項決策部署落實(shí)到位。同時(shí)要求各部門(mén)、各子（分）公司在今后工作中要高度重視總經(jīng)理辦公例會(huì )，按照《安建建材公司總經(jīng)理辦公會(huì )議事規則》認真做好議題的準備、上報等工作，助力安建建材公司綜合管理水平再上新臺階。
