8月18日上午8:30，安徽水利在蚌召開(kāi)2016年度施工板塊年中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì )議。公司領(lǐng)導，機關(guān)相關(guān)部門(mén)負責人，各分（子）公司黨政負責人、分管生產(chǎn)、成本、經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理、財務(wù)負責人等參加了會(huì )議。會(huì )議由公司黨委委員、副總經(jīng)理程鵬主持。
會(huì )上，施工板塊各單位重點(diǎn)圍繞2016年目標責任書(shū)的落實(shí)情況，分別匯報所在單位上半年各項經(jīng)濟指標完成情況；指標完成差距的原因分析；下半年完成年度指標具體措施；“3461”管控項目實(shí)施過(guò)程執行情況；年中考核存在問(wèn)題的具體整改措施及需要股份公司協(xié)調解決的問(wèn)題。
股份公司相關(guān)對口部門(mén)負責人分別就本次半年度考核工作中發(fā)現的亮點(diǎn)和存在的問(wèn)題及下一步的整改部署進(jìn)行了匯報；紀委監察室匯報了集團巡察問(wèn)題的整改情況并結合當前政治工作形勢對公司紀檢工作提出了具體要求；公司高管就各自分管業(yè)務(wù)范圍發(fā)表了講話(huà)并提出了具體工作要求。
黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記戴樹(shù)明結合集團黨委要求及公司實(shí)際和分管業(yè)務(wù)范圍，就三季度和下半年的工作進(jìn)行了安排和部署，他要求：一是繼續深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習教育工作；二是結合年底各單位民主生活會(huì )契機，做好領(lǐng)導班子考核、干部述職工作；三是要求各單位持續開(kāi)展公司內部巡察反饋意見(jiàn)整改工作。
會(huì )議最后，黨委書(shū)記、總經(jīng)理張曉林作重要講話(huà)。張曉林首先充分肯定了會(huì )議質(zhì)量、內容和各單位工作匯報，關(guān)于會(huì )議落實(shí)，張曉林提出以下要求：第一、各單位要認真落實(shí)、全面貫徹趙時(shí)運董事長(cháng)在集團二季度及上半年經(jīng)濟分析會(huì )議上提出的四點(diǎn)要求。第二、全面落實(shí)會(huì )議關(guān)于生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、財經(jīng)、技術(shù)質(zhì)量、物資設備方面的工作部署和安排。第三、理性分析目標差距，緊抓重點(diǎn)，積極溝通，制定具體目標計劃落實(shí)和下半年資金回籠措施并責任到人，確保實(shí)現年度目標。第三、全面落實(shí)“3461”項目管理模式。第四、改善員工待遇，營(yíng)造和諧向上的企業(yè)文化氛圍，加強人才交流和引進(jìn)，優(yōu)化人力資源結構。第五、現有市場(chǎng)內精耕細作，緊抓投資帶動(dòng)施工的市場(chǎng)機遇，采取多元化的融資模式。第六、延長(cháng)公司產(chǎn)業(yè)鏈，定位高端、高附加值業(yè)務(wù)，培育新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。第七、端正態(tài)度、認清形勢按照集團和公司黨委統一部署全面迅速開(kāi)展巡察反饋意見(jiàn)整改工作。
