為認真分析上半年經(jīng)濟形勢并全面總結梳理上半年各項工作，精心謀劃下半年重點(diǎn)工作部署，安徽三建公司于7月15日-16日召開(kāi)了上半年經(jīng)濟分析會(huì )。這次會(huì )議是在該司上下適應新常態(tài)、全力實(shí)現年度經(jīng)營(yíng)目標的關(guān)鍵階段召開(kāi)的一次重要會(huì )議。為期一天半的會(huì )議，全面總結了今年上半年的經(jīng)濟運行情況，客觀(guān)分析了企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的問(wèn)題與不足、面臨的難題與挑戰，認真謀劃、統籌安排下半年的主要任務(wù)和重點(diǎn)工作，動(dòng)員全體干部職工堅定信心，振奮精神，群策群力，多措并舉，確保全面完成全年各項目標任務(wù)。
安徽三建公司董事長(cháng)、總經(jīng)理左登宏出席會(huì )議并作重要講話(huà)，公司黨委書(shū)記徐曉光作總結講話(huà)。
會(huì )上，該司所屬36個(gè)基層單位進(jìn)行了工作匯報，重點(diǎn)回顧了上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，分析了工作中存在的問(wèn)題，提出了下半年提升效益的思路措施；機關(guān)黨委工作部、技術(shù)質(zhì)量部、安全生產(chǎn)部等19個(gè)職能部門(mén)分別通報了上半年重點(diǎn)工作完成情況及下一步工作計劃安排。該司分管領(lǐng)導先后分別從市政基礎設施建設、信息化推進(jìn)、軌道交通項目運作、市場(chǎng)開(kāi)拓、勞務(wù)管理、法律訴訟、營(yíng)改增、技術(shù)研發(fā)、科技創(chuàng )新、企業(yè)黨建、宣傳、紀檢監察、集團巡察等對各自分管工作及分管單位、部門(mén)提出了相關(guān)意見(jiàn)和建議，并對下一步工作進(jìn)行了安排布置，提出了要求。
安徽三建公司董事長(cháng)、總經(jīng)理左登宏在會(huì )上作了公司上半年工作總結下半年工作部署的報告，左總在講話(huà)中指出，今年上半年，安徽三建認真落實(shí)建工集團一屆一次職代會(huì )精神和公司十一屆二次職代會(huì )明確的工作基本思路和工作目標，通過(guò)全體干群的真抓實(shí)干、努力拼搏，全面推進(jìn)了企業(yè)的各項工作，企業(yè)獲得了多項榮譽(yù)。公司創(chuàng )國家“AAA”級誠信工地2個(gè)，省級安全文明標準化工地4個(gè)。公司獲得了全國優(yōu)秀施工企業(yè)、全國守合同重信用企業(yè),安徽省優(yōu)秀市政施工企業(yè)、合肥50強建筑業(yè)企業(yè)、2項中國建筑工程裝飾獎等獎項。在安徽省內建筑企業(yè)中，三建公司的社會(huì )美譽(yù)度、知名度名列前茅，為公司的可持續發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
左總指出，上半年受宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境及下行壓力影響，公司遇到前所未有的困難，部分單位產(chǎn)值指標及經(jīng)營(yíng)指標差距未能達到預期。他強調，不要怨天尤人，要查找主觀(guān)原因；要主動(dòng)作為，變被動(dòng)為主動(dòng)；要積極適應市場(chǎng)的發(fā)展，順應時(shí)代發(fā)展需求。公司上下要全面梳理矛盾，對標行業(yè)標桿、國內先進(jìn)，摸清家底、發(fā)現差距、找準短板，發(fā)揮企業(yè)創(chuàng )新主體作用，主動(dòng)融入“互聯(lián)網(wǎng)+”的大趨勢；要苦練內功，用市場(chǎng)倒逼機制，提升企業(yè)精細化管理水平，推進(jìn)降本增效；要堅定目標不動(dòng)搖，認真落實(shí)2016年56項重點(diǎn)工作，大力推進(jìn)七個(gè)區域市場(chǎng)，大力推動(dòng)八個(gè)專(zhuān)業(yè)小組的工作，要千方百計完成全年工作目標。
針對下半年工作，左登宏提出七點(diǎn)要求，一是認清形勢、解放思想，推動(dòng)企業(yè)轉型升級；二是創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)思路，突破經(jīng)營(yíng)工作的瓶頸；三是全面推動(dòng)項目管理上水平；四是強化資金管理和企業(yè)的風(fēng)險防范；五是發(fā)揮研發(fā)中心作用，提升公司的科技創(chuàng )新水平；六是優(yōu)化團隊，促進(jìn)人才興企新突破；七是加強“兩學(xué)一做”學(xué)習教育，不斷提高黨風(fēng)廉政建設水平。
最后，安徽三建公司黨委書(shū)記徐曉光作會(huì )議總結講話(huà)。他首先對所屬各單位、部門(mén)匯報工作中的亮點(diǎn)和特色進(jìn)行了分析，充分肯定并高度評價(jià)了公司上半年在企業(yè)榮譽(yù)獲得、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓、精品工程管理、加強項目黨建、“基礎管理提升年”落實(shí)及加強項目黨建等方面取得的成績(jì)。同時(shí)，對公司下一步工作提出三點(diǎn)要求：一是肯定成績(jì)、總結經(jīng)驗，堅定發(fā)展信心和決心；二是認真扎實(shí)抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習教育和集團巡察整改工作，規范企業(yè)管理，在推動(dòng)當前工作上下功夫；三是迅速行動(dòng)，全面貫徹本次會(huì )議精神。
徐書(shū)記在講話(huà)中指出，要堅定信念，不忘初心，攻堅克難，勇創(chuàng )佳績(jì)。要以習總書(shū)記系列講話(huà)精神為指導，深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習教育，按照這次會(huì )議的決策和部署，以更加堅定的信心，更加有效的舉措，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，擔當起三建改革發(fā)展的重任，為企業(yè)實(shí)現轉型升級、跨越發(fā)展和實(shí)現“十三五”良好開(kāi)局而努力奮斗。
本次會(huì )議目的明確、重點(diǎn)突出、求真務(wù)實(shí)，是在公司全面推進(jìn)結構調整、全力應對經(jīng)濟下行帶來(lái)較大壓力的關(guān)鍵時(shí)期召開(kāi)的一次重要會(huì )議，是一次對照先進(jìn)查找差距的會(huì )議，是一次群策群力攻堅克難的會(huì )議、是一次承前啟后鼓勁加油的會(huì )議。此次會(huì )議，不僅是上半年工作總結分析會(huì )，也是經(jīng)驗做法交流會(huì )和下半年工作再動(dòng)員再部署會(huì )。
會(huì )上，安徽三建公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記黃麗春還就集團紀委宋書(shū)記在第二次紀委擴大會(huì )議上所作的題為《遵循黨章準則條例，嚴格監督執紀問(wèn)責，堅決把巡視巡察反饋問(wèn)題改徹底改到位》的報告精神進(jìn)行了傳達學(xué)習，要求公司廣大黨員干部始終保持反腐高壓態(tài)勢，校準思想之標、調整行為之舵，知邊界、明是非、守底線(xiàn)，養成遵守黨規黨紀的思想和行動(dòng)自覺(jué)，認真抓好各項整改落實(shí)，全力打贏(yíng)集團巡察整改工作攻堅戰。
安徽三建公司所屬各單位黨政主要領(lǐng)導、項目經(jīng)理、技術(shù)負責及機關(guān)各部門(mén)負責人共200余人參加會(huì )議。
