6月25日下午，安徽建工集團創(chuàng )第三屆“安徽省政府質(zhì)量獎”驗評專(zhuān)家組蒞臨安徽三建合肥市二院項目檢查集團自2011年導入《卓越績(jì)效評價(jià)標準》的落實(shí)情況。集團總經(jīng)理助理，工程管理部主任童宗勝及安徽三建公司董事長(cháng)左登宏、總工程師武朝暉、副總工程師史賢勤、技術(shù)質(zhì)量處有關(guān)負責同志參加。
此次驗評主要從工程施工管控五條關(guān)鍵過(guò)程“生產(chǎn)率、質(zhì)量控制、成本管控、準時(shí)率、安全管理”進(jìn)行評價(jià)。專(zhuān)家組聽(tīng)取項目《卓越績(jì)效評價(jià)標準》落實(shí)情況的匯報后，對安徽三建工程有限公司實(shí)行的項目管理精細化給予高度評價(jià)。專(zhuān)家提到市二院項目《卓越績(jì)效評價(jià)標準》的過(guò)程實(shí)施，以及實(shí)施結果的測量、監測、總結均起到引領(lǐng)、標桿作用。項目的新技術(shù)應用及成效更加體現卓越績(jì)效的真正意義，不僅起到拉動(dòng)式生產(chǎn)作用，而且在項目生產(chǎn)建設中全體員工積極拓展思路、吸納新事物，項目管理人員對新技術(shù)研究、應用、改進(jìn)、總結，在原有的基礎上讓新技術(shù)應用更加“新穎”。專(zhuān)家組隨后查驗了項目組織機構設立、職業(yè)健康管理、項目策劃管理、安全管理、應急預案管理、質(zhì)量管理、節能環(huán)保管控、風(fēng)險防范等資料。
隨后查看現場(chǎng)情況后，專(zhuān)家組給予總結：卓越績(jì)效源自企業(yè)高瞻遠矚的戰略目標，源自過(guò)程實(shí)施項目精細化管理，源自對職工卓越績(jì)效的激勵，源自卓越成果的總結、發(fā)揚，該項目體現了質(zhì)量獎的工匠精神，引領(lǐng)標桿效應。
據悉，安徽省政府質(zhì)量獎每?jì)赡暝u審1屆，每屆授獎總數不超過(guò)5個(gè)。安徽省政府質(zhì)量獎申報對象為安徽省行政區域內從事生產(chǎn)制造、工程建設和服務(wù)行業(yè)，具有獨立法人資格，實(shí)施卓越績(jì)效管理模式，有一定的社會(huì )知名度和影響力，在行業(yè)內處于領(lǐng)先地位，取得顯著(zhù)經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的企業(yè)。
