4月15—16日，安徽省交通航務(wù)工程有限公司二屆三次職工代表大會(huì )在合肥隆重召開(kāi)，來(lái)自公司各條戰線(xiàn)上89名代表齊聚一堂，凝心聚力，共商企業(yè)發(fā)展大計。安徽建工集團黨委副書(shū)記牛曙東親臨大會(huì )并做重要講話(huà)；安徽建工集團副總經(jīng)理許克順到會(huì )指導并結合企業(yè)實(shí)際作出具體工作部署；集團黨工部主任徐文聯(lián)、工會(huì )副主席吳曉伍參加會(huì )議。大會(huì )聽(tīng)取并審議通過(guò)了《總經(jīng)理工作報告》、《財務(wù)工作報告》、《集體合同執行情況報告》和《薪酬管理辦法》等文件；會(huì )議總結和回顧2015年及“十二五”工作，部署和安排2016年工作，明確2016年“十八字”工作思路,立足“基礎管理提升”主線(xiàn)，深化“五化”發(fā)展，促進(jìn)提質(zhì)增效，實(shí)現“十三五”良好開(kāi)局。公司領(lǐng)導班子進(jìn)行了述職，代表們對領(lǐng)導班子進(jìn)行了民主測評；會(huì )議表彰了2015年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人，進(jìn)行了代表議案評審和回復。
會(huì )上，安徽交航董事長(cháng)、總經(jīng)理李世龍作了題為《提精氣、搶市場(chǎng)、突主業(yè)；強人才、抓管理、補短板，奮力開(kāi)創(chuàng )“十三五”發(fā)展新局面》的工作報告，對2016年及“十三五”開(kāi)局各項工作進(jìn)行全面部署。他指出2015年公司全面完成集團公司下達的各項經(jīng)濟指標，“十二五”規劃目標基本實(shí)現，公司的港航、水利、市政“品”字型業(yè)務(wù)結構進(jìn)一步優(yōu)化，港航主業(yè)項目的綜合性、技術(shù)性和影響力逐步提升，皖北、新疆等傳統區域市場(chǎng)得到鞏固發(fā)展，投資業(yè)務(wù)穩步推進(jìn)，生態(tài)環(huán)?？萍紕?chuàng )新成效顯著(zhù)，企業(yè)基礎建設堅實(shí)穩健，企業(yè)的品牌形象、社會(huì )美譽(yù)度進(jìn)一步提高，市場(chǎng)競爭力進(jìn)一步增強。
在回顧了2015年主要工作和“十二五”時(shí)期企業(yè)發(fā)展成績(jì)后，李世龍客觀(guān)分析了在新的發(fā)展形勢下，安徽交航面臨的機遇和挑戰。他指出，隨著(zhù)企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)規模不斷擴大，整體風(fēng)險防控體系和人才隊伍建設需跟上發(fā)展步伐。他強調，2016年是“十三五”的開(kāi)局之年，是集團公司上市元年，也是實(shí)現安徽交航“十三五”打造港航特級企業(yè)目標的關(guān)鍵之年。2016年重點(diǎn)開(kāi)展以下六個(gè)方面工作，一是提精氣，明目標，分析新形勢，謀求新發(fā)展；二是搶市場(chǎng)，創(chuàng )業(yè)績(jì)，創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)思路，拓展高端業(yè)務(wù)；三是突主業(yè)，鑄品牌，加大科技創(chuàng )新，提升核心競爭力；四是強人才，重績(jì)效，拓寬成長(cháng)渠道，激發(fā)企業(yè)活力；五是抓管理，重內控，強化風(fēng)險防范，提升管理水平；六是補短板，樹(shù)新風(fēng)，打造交航文化，創(chuàng )新企業(yè)黨建。
安徽交航董事、副總經(jīng)理、黨委委員方申柱代表公司黨委作了題為《統一思想，振奮精神，遵章守紀，狠抓落實(shí)，齊心共創(chuàng )安徽交航發(fā)展新局面》的總結講話(huà)。他強調，一是要統一思想，明確目標，深刻理解“三項”要求。結合發(fā)展形勢，工作認知上要有“大視野”；工作要求上要有“高標準”；工作執行上要有“硬作風(fēng)”。二是要振奮精神，狠抓落實(shí)，切實(shí)把握“五個(gè)”結合”。面對新機遇，要與集團公司發(fā)展新形勢新政策結合好；要與公司發(fā)展目標結合好；要與員工實(shí)際行動(dòng)結合好；要與抓落實(shí)、找漏洞結合好；要與發(fā)揮黨、團員作用結合好。三是要遵規守紀，清正廉潔，積極鍛造“三正”意識。面對新挑戰，要有“正心”，做一名知紀守法的“明白人”；有“正念”，辦遵守制度的“規矩事”；有“正行”，當新風(fēng)正氣的“踐行者”，不斷集聚企業(yè)發(fā)展正能量。
安徽建工集團黨委副書(shū)記牛曙東首先肯定了安徽交航的發(fā)展成績(jì)；認為《總經(jīng)理工作報告》符合安徽交航實(shí)際和當前發(fā)展形勢，對2016年的發(fā)展充滿(mǎn)信心。他強調，對黨員干部的培養是事業(yè)持續發(fā)展的基本保障，要從引導培養、學(xué)習教育和問(wèn)責考核三方面綜合考量，要結合安徽交航實(shí)際積極開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習教育，要突出正常教育，區分層次，有針對性地解決企業(yè)發(fā)展的實(shí)際問(wèn)題，用心用力，抓細抓實(shí)，真正把黨的思想政治建設抓在日常、嚴在經(jīng)常，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)更好更快發(fā)展。
安徽建工集團副總經(jīng)理許克順對安徽交航職代會(huì )勝利召開(kāi)表示熱烈祝賀，對2015年取得的發(fā)展成績(jì)給予充分肯定，向公司全體員工表示誠摯慰問(wèn)。他認為，安徽交航公司2015年工作具有5個(gè)亮點(diǎn)：各項經(jīng)濟指標完成狀況良好，疏浚船隊改革初見(jiàn)成效，各項基礎管理工作進(jìn)步明顯，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)再上臺階，企業(yè)文化建設顯著(zhù)提升。對2016年工作，他強調，一是要扎實(shí)開(kāi)展“兩學(xué)一做”教育，加強黨建工作；二是要抓住集團“基礎管理提升年”機遇，進(jìn)一步提高、夯實(shí)公司管理水平；三是要認真評估企業(yè)市場(chǎng)主體定位，為下一步打造特級企業(yè)做好鋪墊；四是要大力提升市場(chǎng)競爭力，凸顯主業(yè)，謀劃經(jīng)營(yíng)布局；五是要提升項目管理水平，大力開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)創(chuàng )效活動(dòng)；六是要加強風(fēng)險防控體系建設，切實(shí)保障質(zhì)量安全和管理無(wú)漏洞、無(wú)短板。
在民主測評會(huì )上，集團黨工部主任徐文聯(lián)對測評工作作出具體要求。他指出，定期考核的對象要實(shí)事求是的進(jìn)行自我評價(jià)和總結，不夸大成績(jì)，也不回避不足；參與定期考核的同志要客觀(guān)公正地評價(jià)領(lǐng)導班子及其成員，同時(shí)按照集團中層后備干部要求，將符合要求、工作突出的同志推薦為集團后備干部。
4月16日上午，安徽省交通航務(wù)工程有限公司第二屆職工代表大會(huì )第三次會(huì )議，經(jīng)過(guò)與會(huì )代表的共同努力，圓滿(mǎn)完成了各項議程，在激揚的安徽建工之歌聲中落下帷幕。
會(huì )上，安徽交航董事長(cháng)、總經(jīng)理李世龍作了題為《提精氣、搶市場(chǎng)、突主業(yè)；強人才、抓管理、補短板，奮力開(kāi)創(chuàng )“十三五”發(fā)展新局面》的工作報告，對2016年及“十三五”開(kāi)局各項工作進(jìn)行全面部署。他指出2015年公司全面完成集團公司下達的各項經(jīng)濟指標，“十二五”規劃目標基本實(shí)現，公司的港航、水利、市政“品”字型業(yè)務(wù)結構進(jìn)一步優(yōu)化，港航主業(yè)項目的綜合性、技術(shù)性和影響力逐步提升，皖北、新疆等傳統區域市場(chǎng)得到鞏固發(fā)展，投資業(yè)務(wù)穩步推進(jìn)，生態(tài)環(huán)?？萍紕?chuàng )新成效顯著(zhù)，企業(yè)基礎建設堅實(shí)穩健，企業(yè)的品牌形象、社會(huì )美譽(yù)度進(jìn)一步提高，市場(chǎng)競爭力進(jìn)一步增強。
在回顧了2015年主要工作和“十二五”時(shí)期企業(yè)發(fā)展成績(jì)后，李世龍客觀(guān)分析了在新的發(fā)展形勢下，安徽交航面臨的機遇和挑戰。他指出，隨著(zhù)企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)規模不斷擴大，整體風(fēng)險防控體系和人才隊伍建設需跟上發(fā)展步伐。他強調，2016年是“十三五”的開(kāi)局之年，是集團公司上市元年，也是實(shí)現安徽交航“十三五”打造港航特級企業(yè)目標的關(guān)鍵之年。2016年重點(diǎn)開(kāi)展以下六個(gè)方面工作，一是提精氣，明目標，分析新形勢，謀求新發(fā)展；二是搶市場(chǎng)，創(chuàng )業(yè)績(jì)，創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)思路，拓展高端業(yè)務(wù)；三是突主業(yè)，鑄品牌，加大科技創(chuàng )新，提升核心競爭力；四是強人才，重績(jì)效，拓寬成長(cháng)渠道，激發(fā)企業(yè)活力；五是抓管理，重內控，強化風(fēng)險防范，提升管理水平；六是補短板，樹(shù)新風(fēng)，打造交航文化，創(chuàng )新企業(yè)黨建。
安徽交航董事、副總經(jīng)理、黨委委員方申柱代表公司黨委作了題為《統一思想，振奮精神，遵章守紀，狠抓落實(shí)，齊心共創(chuàng )安徽交航發(fā)展新局面》的總結講話(huà)。他強調，一是要統一思想，明確目標，深刻理解“三項”要求。結合發(fā)展形勢，工作認知上要有“大視野”；工作要求上要有“高標準”；工作執行上要有“硬作風(fēng)”。二是要振奮精神，狠抓落實(shí)，切實(shí)把握“五個(gè)”結合”。面對新機遇，要與集團公司發(fā)展新形勢新政策結合好；要與公司發(fā)展目標結合好；要與員工實(shí)際行動(dòng)結合好；要與抓落實(shí)、找漏洞結合好；要與發(fā)揮黨、團員作用結合好。三是要遵規守紀，清正廉潔，積極鍛造“三正”意識。面對新挑戰，要有“正心”，做一名知紀守法的“明白人”；有“正念”，辦遵守制度的“規矩事”；有“正行”，當新風(fēng)正氣的“踐行者”，不斷集聚企業(yè)發(fā)展正能量。
安徽建工集團黨委副書(shū)記牛曙東首先肯定了安徽交航的發(fā)展成績(jì)；認為《總經(jīng)理工作報告》符合安徽交航實(shí)際和當前發(fā)展形勢，對2016年的發(fā)展充滿(mǎn)信心。他強調，對黨員干部的培養是事業(yè)持續發(fā)展的基本保障，要從引導培養、學(xué)習教育和問(wèn)責考核三方面綜合考量，要結合安徽交航實(shí)際積極開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習教育，要突出正常教育，區分層次，有針對性地解決企業(yè)發(fā)展的實(shí)際問(wèn)題，用心用力，抓細抓實(shí)，真正把黨的思想政治建設抓在日常、嚴在經(jīng)常，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)更好更快發(fā)展。
安徽建工集團副總經(jīng)理許克順對安徽交航職代會(huì )勝利召開(kāi)表示熱烈祝賀，對2015年取得的發(fā)展成績(jì)給予充分肯定，向公司全體員工表示誠摯慰問(wèn)。他認為，安徽交航公司2015年工作具有5個(gè)亮點(diǎn)：各項經(jīng)濟指標完成狀況良好，疏浚船隊改革初見(jiàn)成效，各項基礎管理工作進(jìn)步明顯，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)再上臺階，企業(yè)文化建設顯著(zhù)提升。對2016年工作，他強調，一是要扎實(shí)開(kāi)展“兩學(xué)一做”教育，加強黨建工作；二是要抓住集團“基礎管理提升年”機遇，進(jìn)一步提高、夯實(shí)公司管理水平；三是要認真評估企業(yè)市場(chǎng)主體定位，為下一步打造特級企業(yè)做好鋪墊；四是要大力提升市場(chǎng)競爭力，凸顯主業(yè)，謀劃經(jīng)營(yíng)布局；五是要提升項目管理水平，大力開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)創(chuàng )效活動(dòng)；六是要加強風(fēng)險防控體系建設，切實(shí)保障質(zhì)量安全和管理無(wú)漏洞、無(wú)短板。
在民主測評會(huì )上，集團黨工部主任徐文聯(lián)對測評工作作出具體要求。他指出，定期考核的對象要實(shí)事求是的進(jìn)行自我評價(jià)和總結，不夸大成績(jì)，也不回避不足；參與定期考核的同志要客觀(guān)公正地評價(jià)領(lǐng)導班子及其成員，同時(shí)按照集團中層后備干部要求，將符合要求、工作突出的同志推薦為集團后備干部。
4月16日上午，安徽省交通航務(wù)工程有限公司第二屆職工代表大會(huì )第三次會(huì )議，經(jīng)過(guò)與會(huì )代表的共同努力，圓滿(mǎn)完成了各項議程，在激揚的安徽建工之歌聲中落下帷幕。
