3月25日上午，安徽建工地產(chǎn)有限公司2016年度職工大會(huì )在安建地產(chǎn)21層第三會(huì )議室順利召開(kāi)。安建地產(chǎn)全體員工近百人齊聚一堂、共商大計。集團公司黨委副書(shū)記牛曙東應邀出席會(huì )議，集團公司副總經(jīng)理、安建地產(chǎn)董事長(cháng)霍向東出席會(huì )議并作總結講話(huà)，集團黨委工作部主任徐文聯(lián)、集團公司工會(huì )女工部主任胡愛(ài)紅參加了會(huì )議。
會(huì )上，安建地產(chǎn)總經(jīng)理、黨支書(shū)記楊斌作題為《優(yōu)化資源整合、夯實(shí)管理基礎、轉變工作思路、實(shí)現快速發(fā)展》的工作報告。報告對2015年工作進(jìn)行了客觀(guān)詳實(shí)的回顧，明確了2016年安建地產(chǎn)全年工作目標，重點(diǎn)部署了十二個(gè)方面工作：一是找準規劃定位，提前做好謀劃；二是健全營(yíng)銷(xiāo)體系，加快項目去化；三是做好市場(chǎng)調研，加大開(kāi)發(fā)力度；四是夯實(shí)基礎建設，實(shí)現信息化管理；五是加快建設創(chuàng )新，推行標準化管理；六是突破融資瓶頸，建立融資平臺；七是發(fā)揮運營(yíng)能力，盤(pán)活存量資產(chǎn)；八是細化項目工作，強抓重點(diǎn)落實(shí)；九是推進(jìn)文化建設，樹(shù)立品牌形象；十是強化隊伍建設，重視人才培養；十一是加強廉政建設，增強“兩個(gè)責任”；十二是加強黨建工作，推進(jìn)文化建設。會(huì )上，通過(guò)舉手表決的方式審議并通過(guò)了《總經(jīng)理工作報告》、《財務(wù)工作報告》及《安建地產(chǎn)薪資辦法》，表彰了2015年度公司先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人。
集團公司副總經(jīng)理、安建地產(chǎn)董事長(cháng)霍向東在聽(tīng)取工作報告后做重要講話(huà)?；艨偢叨瓤隙ú①潛P了安建地產(chǎn)成立一年來(lái)所取得的成績(jì)。他指出，2015年安建地產(chǎn)整體工作出色，指標完成優(yōu)異，班子團結務(wù)實(shí)，2016年的工作安排思路清晰，措施有力。同時(shí)，他對安建地產(chǎn)下步發(fā)展提出具體要求：安建地產(chǎn)2016年的中心字是“搶”，各部門(mén)、項目要抓準時(shí)機搶人才、搶土地、搶資源。通過(guò)“一個(gè)轉變，三個(gè)出路”，實(shí)現“十三五”規劃目標，提升安建地產(chǎn)品牌知名度。積極建設一支胸懷夢(mèng)想、紀律嚴明、作風(fēng)過(guò)硬的隊伍，為實(shí)現跨越式發(fā)展做好儲備。
會(huì )議最后，集團公司黨委副書(shū)記牛曙東作重要指示。他強調，安建地產(chǎn)2015年面對復雜的外部環(huán)境，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)穩中有升。2016年安建地產(chǎn)要在集團內部提升特殊產(chǎn)業(yè)鏈地位的基礎上圍繞創(chuàng )新價(jià)值鏈、人才價(jià)值鏈、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈“三個(gè)價(jià)值鏈”，加強營(yíng)銷(xiāo)中心、管理中心、服務(wù)中心、研發(fā)設計中心“四個(gè)中心”建設。同時(shí)他指出堅強的領(lǐng)導班子是企業(yè)發(fā)展的核心，要做到信念堅定，勤政務(wù)實(shí)、敢于擔當、清正廉潔。時(shí)刻保持工作危機感，切實(shí)打造一支干事業(yè)、帶班子的領(lǐng)導團隊。
藍圖已繪，戰鼓已響。在此“十三五”開(kāi)局之際，安建地產(chǎn)將堅定信心謀發(fā)展，凝心聚力創(chuàng )輝煌！
