3月10日、11日，安徽三建工程有限公司十一屆二次職工代表大會(huì )在合肥隆重召開(kāi)。來(lái)自全公司各單位的200多名正式代表和列席代表滿(mǎn)懷豪情齊聚一堂，共商公司改革發(fā)展和經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)大計，為公司轉型升級、科學(xué)發(fā)展獻計獻策。大會(huì )聽(tīng)取并審議通過(guò)了《經(jīng)理工作報告》、《財務(wù)工作報告》等文件；會(huì )議總結和回顧2015年及“十二五”工作，部署和安排2016年工作，明確2016年工作主題是立足“經(jīng)濟效益年”，繼續推進(jìn)企業(yè)轉型升級，走高品質(zhì)發(fā)展之路。會(huì )議的召開(kāi)得到了集團領(lǐng)導的高度重視，安徽建工集團總經(jīng)理、董事、黨委副書(shū)記劉家靜親臨大會(huì )指導并作重要講話(huà)；集團公司黨委副書(shū)記牛曙東就民主測評和評議領(lǐng)導干部提出要求，并部署工作。公司領(lǐng)導班子和成員進(jìn)行了述職，代表們對領(lǐng)導班子及成員進(jìn)行了民主測評；會(huì )議表彰了2015年度先進(jìn)單位、先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人和首屆“三建好人”，七位同志作了經(jīng)驗交流發(fā)言；會(huì )上選舉了公司董事會(huì )職工董事，對公司機關(guān)部門(mén)負責人進(jìn)行了考核測評，簽訂了集體勞動(dòng)合同和基層單位2016年度經(jīng)濟目標、安全生產(chǎn)及黨支部目標管理責任書(shū)；組織與會(huì )人員向公司困難職工幫扶基金捐款。
會(huì )上，安徽三建公司董事長(cháng)、總經(jīng)理左登宏作了題為《搶抓機遇，實(shí)現企業(yè)發(fā)展新跨越；改革創(chuàng )新，促進(jìn)企業(yè)轉型新突破》的工作報告，對2015年的工作和成績(jì)作了回顧，對2016年及“十三五”開(kāi)局各項工作進(jìn)行全面部署。他指出2015年公司全面完成建工集團下達各項經(jīng)濟指標，“十二五”戰略規劃基本實(shí)現，公司的業(yè)務(wù)結構進(jìn)一步優(yōu)化，管理模式轉向良性發(fā)展，管控能力得到加強；工業(yè)化建設取得成效，企業(yè)轉型穩步推進(jìn)，資質(zhì)升級取得重大突破，公司成功取得建筑工程施工總承包特級資質(zhì)、工程設計建筑行業(yè)甲級資質(zhì)、鋼結構工程專(zhuān)業(yè)承包一級資質(zhì)；項目的標準化管理進(jìn)一步推進(jìn)，信息化建設成效顯著(zhù)，公司一大批管理優(yōu)秀的項目贏(yíng)得了建設單位和行業(yè)主管部門(mén)的好評，企業(yè)的品牌形象、社會(huì )美譽(yù)度進(jìn)一步提高，市場(chǎng)競爭力進(jìn)一步增強。
左登宏在客觀(guān)分析了企業(yè)當前面臨的形勢和機遇后，把握新常態(tài)，明確了公司2016年及“十三五”開(kāi)局工作的總體思路是認真貫徹黨的十八大，十八屆三中、四中、五中全會(huì )精神，落實(shí)建工集團一屆一次職代會(huì )精神，以“十三五”規劃為引領(lǐng)，實(shí)施品牌戰略，搶抓機遇，深耕市場(chǎng)，拓展業(yè)務(wù)，走高品質(zhì)發(fā)展之路；以創(chuàng )新轉型為動(dòng)力，精細管理，提質(zhì)增效，全面提升企業(yè)核心能力；堅持做優(yōu)主業(yè)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)，信譽(yù)至上、文化先行，充分激發(fā)企業(yè)內在活力，努力打造國內一流工程總承包企業(yè)。
左登宏強調，作為“十三五”開(kāi)局的2016年要從九個(gè)方面努力工作：一是解放思想、統一認識，適應新形勢，謀求新發(fā)展；二是以市場(chǎng)為導向，創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)思路，堅持“一盤(pán)棋、大經(jīng)營(yíng)、大格局”的經(jīng)營(yíng)指導思想，大力拓展高端經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，維護好大客戶(hù)市場(chǎng)和省內市場(chǎng)，進(jìn)一步推動(dòng)走出去戰略；三是立足經(jīng)濟效益年，提升基礎管理，促進(jìn)企業(yè)優(yōu)質(zhì)發(fā)展；四是提升項目管理水平，打造品牌企業(yè)；五是積極引用新技術(shù)，推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步；六是大力拓展新型業(yè)務(wù)，支持外地公司做大做強；七是提升企業(yè)內部管控能力，防范風(fēng)險；八是建立健全人才培養機制，全面激發(fā)企業(yè)活力；九是黨建引領(lǐng)文化，文化提升管理；要緊緊圍繞企業(yè)中心工作，加強組織建設，不斷創(chuàng )新和改進(jìn)黨建工作，打造包容、開(kāi)放、和諧的企業(yè)文化，不斷提升企業(yè)的社會(huì )形象，為公司轉型升級，跨越發(fā)展營(yíng)造良好的輿論環(huán)境。
安徽建工集團總經(jīng)理、董事、黨委副書(shū)記劉家靜首先肯定了安徽三建的發(fā)展成績(jì)；認為《經(jīng)理工作報告》契合三建實(shí)際和當前經(jīng)濟環(huán)境，對三建2016年的發(fā)展充滿(mǎn)信心。劉家靜強調，藍圖繪就，關(guān)鍵是要抓好落實(shí)；要用好特級資質(zhì)，搶抓機遇，再創(chuàng )輝煌；抓好人才團隊建設，打造三建人才高地，制定與“十三五”發(fā)展規劃相匹配的人才發(fā)展計劃；抓好經(jīng)營(yíng)龍頭，發(fā)展區域市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)鏈，堅定不移走自營(yíng)發(fā)展道路；發(fā)揮規模集中優(yōu)勢，做好材料管理，提升效益；維護集團大局，發(fā)揮三建品牌優(yōu)勢，在競爭中求發(fā)展；立足市場(chǎng)和項目，創(chuàng )新管理，提升優(yōu)勢。相信在兩級班子的領(lǐng)導下，在全體干部職工的共同努力下，凝心聚力，抓好落實(shí)，三建一定能實(shí)現2016年的各項目標，進(jìn)一步提升職工幸福指數，為集團的發(fā)展做出應有的貢獻。
安徽三建公司黨委書(shū)記徐曉光在總結講話(huà)指出，《經(jīng)理工作報告》全面客觀(guān)地總結了2015年工作，高屋建瓴地展望了新一年及“十三五”發(fā)展前景，全面部署了2016年各項工作，思路清晰，目標明確，措施得力，催人奮進(jìn)，是指導企業(yè)新一年改革發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。他指出：2015年，公司上下奮力拼搏，主動(dòng)適應發(fā)展新常態(tài)，以改革創(chuàng )新為動(dòng)力，以?xún)?yōu)化結構，轉型升級、提質(zhì)增效為中心，狠抓基礎管理年工作落實(shí)，各方面工作取得較大進(jìn)步，企業(yè)呈現較強的發(fā)展韌性和后勁。成績(jì)主要表現：一是企業(yè)規模不斷擴大；二是企業(yè)資質(zhì)邁上新平臺；三是以理念創(chuàng )新引領(lǐng)發(fā)展新常態(tài)有成效；四是管理水平得到新提升；五是黨建工作得到新加強。
徐曉光強調千里之行始于足下，開(kāi)局之年尤為重要。做好今年的各項工作，全面完成職代會(huì )部署的各項任務(wù)，關(guān)鍵在于把會(huì )議精神轉化為勵精圖治、科學(xué)發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)，用推動(dòng)企業(yè)做實(shí)、做優(yōu)、做強、做大的新成就，為“十三五”開(kāi)好局起好步。他指出，要把全體干部職工的思想和行動(dòng)統一到落實(shí)職代會(huì )決策部署上來(lái)；貫徹黨要管黨，從嚴治黨要求，持續推進(jìn)干部隊伍建設；抓好整改落實(shí)，鞏固“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育成果；前移工作重心，加強和改進(jìn)黨建工作；落實(shí)“兩個(gè)責任”，進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政建設。
藍圖繪就啟新篇，揚帆踏上新征程。安徽三建將牢固樹(shù)立創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念，主動(dòng)適應、把握和引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，努力把三建事業(yè)推向新高度，為安徽建工集團“十三五”發(fā)展做出新貢獻。
圖為集團公司總經(jīng)理、董事、黨委副書(shū)記劉家靜出席大會(huì )并作重要講話(huà)
圖為集團公司黨委副書(shū)記牛曙東作重要講話(huà)
圖為三建公司董事長(cháng)、總經(jīng)理左登宏作經(jīng)理工作報告
圖為三建公司黨委書(shū)記徐曉光代表領(lǐng)導班子集體作述職報告
圖為三建公司財務(wù)總監陸春濤作財務(wù)工作報告
圖為先進(jìn)單位上臺領(lǐng)獎
圖為先進(jìn)個(gè)人上臺領(lǐng)獎
