3月11日下午，安徽路港公司召開(kāi)2016年上半年生產(chǎn)調度會(huì )暨安委會(huì )擴大會(huì )議。公司領(lǐng)導班子成員，機關(guān)各部室及分公司負責人，各項目部經(jīng)理、委派會(huì )計參加了本次會(huì )議。
會(huì )上，安全管理部通報公司2015年安全工作成果、安全檢查情況及布置2016年安全工作重點(diǎn)，并對集團公司2016年安全重點(diǎn)工作進(jìn)行了宣貫，通報了交航公司2.29事件，要求各項目部認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，貫徹執行公司安全生產(chǎn)相關(guān)制度、辦法，提升全員安全意識，共創(chuàng )安全平安工地。
會(huì )議聽(tīng)取了G206東流至堯渡段02標對“施工標準化及二次經(jīng)營(yíng)開(kāi)展情況”的經(jīng)驗交流，以及7個(gè)代表性項目對進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全及存在問(wèn)題的現場(chǎng)匯報；工程管理部通報公司2015年度產(chǎn)值完成情況，下達了2016年度產(chǎn)值目標任務(wù)及相關(guān)要求；公司各部門(mén)、子分公司及分管領(lǐng)導也就本職、分管工作提出相關(guān)要求。
會(huì )上，公司總經(jīng)理朱忠明從四個(gè)方面作出總結：一是通報了公司2015年各項指標的完成情況及2016年集團下達的各項任務(wù)指標。二是對本次會(huì )議中各個(gè)項目部提出的人員、資金、施工環(huán)境及項目成本等問(wèn)題逐一給予解答。三是要求全員統一思想、精準發(fā)力，確保完成2016年各項指標，同時(shí)圍繞公司年度重點(diǎn)工作對各職能部門(mén)作出了具體工作要求。四是要求全員重視安全工作。重點(diǎn)從建立健全安全管理體系，提升全員安全意識，提升管理能力、管理水平，加強培訓和學(xué)習，安全管理創(chuàng )新、檢查全覆蓋、安全管理信息化和加大安全投入等方面，確保安全工作的穩步開(kāi)展。
最后，公司董事長(cháng)李振標提出開(kāi)會(huì )就要開(kāi)務(wù)實(shí)的會(huì )議，要求會(huì )議形成紀要，督促落實(shí)會(huì )議中提出的要求。
