為貫徹落實(shí)集團公司一屆一次職代會(huì )暨2016年工作會(huì )議精神，2月27日，安建建設公司集中組織開(kāi)展為期一天的學(xué)習培訓。公司領(lǐng)導、中層管理人員、職工代表以及駐外辦事處、項目部等近90名管理人員參加了培訓。
在宣貫會(huì )上，公司總經(jīng)理陳傳文對趙時(shí)運董事長(cháng)在集團公司首屆職代會(huì )暨2016年工作會(huì )議上的講話(huà)和劉家靜總經(jīng)理工作報告內容進(jìn)行了全面的解讀。他指出，集團公司召開(kāi)首屆一次職代會(huì )，是安徽建工發(fā)展史上又一個(gè)里程碑式的重要會(huì )議，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)趙時(shí)運的重要講話(huà)高屋建瓴，對安徽建工宏偉藍圖的描繪，激人奮進(jìn)，同時(shí)也對實(shí)現目標任務(wù)提出了更高的要求和更加科學(xué)的方法路徑，謀篇布局立意高遠。劉家靜總經(jīng)理的報告立足安徽建工實(shí)際，把握建筑業(yè)改革發(fā)展新常態(tài)，精準的分析存在的困難和問(wèn)題，科學(xué)、全面的安排了2016年的各項工作，謀劃了十三五發(fā)展規劃。他強調，學(xué)習貫徹落實(shí)集團公司首屆職代會(huì )精神，要準確把握會(huì )議要求和下一步工作重點(diǎn)，結合公司發(fā)展實(shí)際，圍繞安建建設公司“十三五”發(fā)展及2016年工作任務(wù)，以“基礎管理提升年”為主題，在資源上找聚合，在轉型上精準發(fā)力，在創(chuàng )新上下功夫，以新理念、新?tīng)顟B(tài)、新舉措，創(chuàng )造新業(yè)績(jì)，展現新作為。他要求，所屬各管理部門(mén)、辦事處、項目部要組織職工認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )集團公司職工代表大會(huì )和安建建設一屆三次職代會(huì )精神，真正把思想和行動(dòng)統一到集團公司和公司的決策部署上來(lái)，理清思路，突出主線(xiàn)，明確重點(diǎn)，落實(shí)責任，切實(shí)把會(huì )議精神落實(shí)到全年工作中去，科學(xué)謀劃好、安排好全年工作，為全面完成全年目標任務(wù)做出新的更大貢獻。
為進(jìn)一步加強企業(yè)管理，增強凝聚力,本次培訓還特邀安徽行政學(xué)院光婭教授就“企業(yè)團隊建設”進(jìn)行互動(dòng)式培訓，對新出臺的《職工違紀違規行為處理規定》進(jìn)行了宣貫。
