5月21日，安徽三建公司召開(kāi)經(jīng)營(yíng)工作研討會(huì )，全面總結分析今年以來(lái)經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展情況，研究部署下階段經(jīng)營(yíng)任務(wù)重點(diǎn)。安徽三建公司董事長(cháng)、總經(jīng)理左登宏出席會(huì )議并作了重要講話(huà)，安徽三建總經(jīng)理助理劉順利、任杰及所屬各分公司主要領(lǐng)導、經(jīng)營(yíng)工作負責人、專(zhuān)職經(jīng)營(yíng)人員以及安徽三建經(jīng)營(yíng)公司領(lǐng)導班子、部門(mén)負責人參加會(huì )議。會(huì )議由安徽三建總經(jīng)理助理、經(jīng)營(yíng)公司經(jīng)理劉順利主持。
會(huì )議聽(tīng)取了所屬各分公司今年以來(lái)在建項目、信息跟蹤及持證情況的匯報，并就有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行研究討論。
會(huì )議圍繞公司下一階段經(jīng)營(yíng)工作提出六點(diǎn)要求。一是大力實(shí)施自營(yíng)、“走出去”及大客戶(hù)戰略，發(fā)展新客戶(hù)，鞏固老客戶(hù)；二是全力做好長(cháng)江四?。ㄎ錆h、長(cháng)沙、江西）與合肥無(wú)縫對接，以建委委托公司設立辦事處為契機，與各地做好對接，抓住市場(chǎng)開(kāi)拓機遇；三是各分公司負責人做好與大客戶(hù)經(jīng)理對接，加強市場(chǎng)調研，積極捕捉信息；四是加強經(jīng)營(yíng)團隊建設，整合資源，統一規劃，實(shí)行信息共享；五是加強日常經(jīng)營(yíng)投標工作，做好信息統計與報送；六是實(shí)行經(jīng)營(yíng)獎勵政策，鼓勵經(jīng)營(yíng)人員走出去。
左登宏強調，公司所屬各單位要牢固樹(shù)立經(jīng)營(yíng)工作為龍頭的理念，切實(shí)轉變思想，大力實(shí)施走出去戰略，全力做好與大客戶(hù)經(jīng)理的對接工作，主動(dòng)參與市場(chǎng)投標。要充分發(fā)揮公司的資質(zhì)優(yōu)勢，擴大市政、裝飾、安裝等領(lǐng)域的市場(chǎng)份額。要強化經(jīng)營(yíng)工作基礎管理，加強日常信息統計、分析和報告管理，為經(jīng)營(yíng)決策提供參考。
左登宏最后勉勵大家要堅定信心，再接再厲，堅決頂住經(jīng)濟下行壓力對建筑業(yè)的傳遞，再創(chuàng )三建經(jīng)營(yíng)工作新局面。
