會(huì )上，張沖副總傳達了集團公司新疆區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作組一季度工作會(huì )議精神以及集團公司經(jīng)營(yíng)座談會(huì )精神。并就2015年度經(jīng)營(yíng)指標，按照經(jīng)營(yíng)模式、業(yè)務(wù)結構、市場(chǎng)布局三個(gè)方面進(jìn)行了詳細分解和具體安排。同時(shí)強調要按照集團公司“創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)思路、推動(dòng)轉型升級”總體部署，切實(shí)推動(dòng)經(jīng)營(yíng)模式轉型、優(yōu)化業(yè)務(wù)結構、推進(jìn)市場(chǎng)布局。
參會(huì )人員根據會(huì )議議題，結合當前內外部環(huán)境，就如何完成年度經(jīng)營(yíng)指標、實(shí)現經(jīng)營(yíng)可持續發(fā)展，如何推動(dòng)經(jīng)營(yíng)模式轉型、提高自營(yíng)項目比重；推動(dòng)業(yè)務(wù)結構轉型、提高高端主業(yè)比重和推動(dòng)市場(chǎng)布局轉型、提高省外市場(chǎng)比重；自營(yíng)項目如何二次經(jīng)營(yíng)等進(jìn)行發(fā)言，并就存在的困難和問(wèn)題建言獻策。
工程公司領(lǐng)導江萍、余華恒分別就經(jīng)營(yíng)工作思維模式、工作方法和態(tài)度提出意見(jiàn)。公司總經(jīng)理陳傳文就當前經(jīng)營(yíng)工作提出四點(diǎn)具體要求，一是統一思想，準確定位，改變思維方式，發(fā)揮“釘子”精神，立足“做經(jīng)營(yíng)”、“盯項目”，增強主導性。二是正確認識當前機遇和挑戰并存的經(jīng)營(yíng)形勢，結合公司實(shí)際，創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)模式，開(kāi)展行之有效的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。三是圍繞年度目標任務(wù)抓好分解落實(shí)，樹(shù)立危機意識，要有緊迫感和責任感。四是講究經(jīng)營(yíng)工作方法，加強團隊建設，做好本職工作，通過(guò)凝心聚力，強化“執行力”，確保完成年度目標任務(wù)。
