3月22日上午，建工設計院2015年全體職工大會(huì )在建工大廈三樓會(huì )議室隆重召開(kāi)。集團公司副總經(jīng)理、黨委委員王元曦，工會(huì )副主席吳曉伍蒞臨大會(huì )。院全體職工出席會(huì )議。院長(cháng)助理、設計一所所長(cháng)周紅萍主持會(huì )議。
上午八點(diǎn)三十分，會(huì )議在雄壯的《安徽建工之歌》聲中拉開(kāi)序幕。
會(huì )上，常務(wù)副院長(cháng)孫有勇作了題為《攻堅克難、創(chuàng )新突破，努力開(kāi)創(chuàng )建工設計院發(fā)展新局面》的工作報告?！秷蟾妗啡婵偨Y了2014年工作，2014年，面對全省經(jīng)濟形勢下行、房地產(chǎn)市場(chǎng)增速放緩等復雜形勢，全體職工從容應對挑戰，奮力攻堅市場(chǎng)，超額完成集團下達的收入、利潤指標，院方經(jīng)營(yíng)取得重大突破，院所并舉的經(jīng)營(yíng)模式逐步形成，黨建和精神文明建設穩步推進(jìn)?！秷蟾妗房陀^(guān)分析了2015年企業(yè)面臨的發(fā)展形勢，提出了2015年發(fā)展目標和工作思路，部署了2015年重點(diǎn)工作：研究制定“十三五”發(fā)展規劃；做好市場(chǎng)調研，拓展經(jīng)營(yíng)思路；整合資源，多頭并舉，力促經(jīng)營(yíng)工作邁上新臺階；創(chuàng )新思路，轉型升級，提升企業(yè)核心競爭能力；務(wù)求實(shí)效，強化執行，健全科學(xué)高效的管理機制；加強企業(yè)黨建，凝心聚力開(kāi)創(chuàng )新局面?！秷蟾妗诽栒偃w職工，搶抓機遇，攻堅克難，創(chuàng )新突破，奮力譜寫(xiě)建工設計院改革發(fā)展新篇章。
會(huì )上，審議通過(guò)了院長(cháng)工作報告、2014年財務(wù)決算和2015年財務(wù)預算報告以及有關(guān)管理制度；表彰了2014年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人；分別與五個(gè)設計所簽訂了2015年生產(chǎn)目標責任狀。
吳曉伍副主席在講話(huà)中，代表集團工會(huì )對受表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示祝賀，就職代會(huì )工作，吳主席強調：要建立健全職工大會(huì )制度，保障職工依法行使民主管理權力；全體職工要增強責任感，為企業(yè)發(fā)展獻計獻策；要進(jìn)一步完善組織架構，條件成熟時(shí)盡快建立工會(huì )組織。
王元曦副總在講話(huà)中，充分肯定了2014年建工設計院取得的成績(jì)，同意2015年的各項工作安排。就下一步工作，王總提出三點(diǎn)要求：一是認真籌劃“基礎管理年”實(shí)踐活動(dòng)，要對照現有情況尋求改善和優(yōu)化的空間，建立規范化的制度、標準化的度量和剛性的執行，圍繞管理團隊、領(lǐng)導者垂范、責權利配置、管理機制、簡(jiǎn)單根本等方面提升執行力，提高各項工作質(zhì)量。二是改善并創(chuàng )新業(yè)務(wù)模式，建工設計院是在集團特級資質(zhì)就位后，為運營(yíng)維護資質(zhì)，整合工程總承包資源促進(jìn)集團向產(chǎn)業(yè)鏈高端發(fā)展的背景下組建的，要切實(shí)解放思想，拓寬思路，認真研判當前業(yè)務(wù)模式，走差異化發(fā)展道路，發(fā)揮平臺作用，謀求做大做強。三是加強團隊建設，要確立組織目標達成團隊共識，建立團隊內部信任，對自己、對組織負責，強化有效溝通，保持寬容、陽(yáng)光的心態(tài)，尊重差異、管理差異，正確認識自己，真誠對待別人，努力打造一個(gè)有個(gè)性、有特色、富有工作激情的正能量團隊。
