2月11日，工程公司隆重召開(kāi)了一屆二次職工代表大會(huì )。集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記趙時(shí)運，集團工會(huì )副主席吳曉伍應邀蒞臨指導。來(lái)自公司各崗位的44名職工代表出席大會(huì )，共商深化改革之計，共謀轉型發(fā)展之策。
公司總經(jīng)理陳傳文作了題為《深化管理添活力 攻堅克難迎挑戰 努力開(kāi)創(chuàng )工程公司改革發(fā)展新局面》的工作報告。陳總對公司2014年主要工作情況進(jìn)行了全面、客觀(guān)的總結和回顧，認真分析了工作中存在的不足，并提出新的一年工作思路和重點(diǎn)工作安排。他指出，2015年，國內外環(huán)境仍然錯綜復雜，經(jīng)濟發(fā)展仍面臨諸多困難和挑戰，國內發(fā)展改革的任務(wù)艱巨繁重，經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，建筑業(yè)依賴(lài)國家固定投資拉動(dòng)的高速增長(cháng)已經(jīng)成為歷史。新的一年公司將圍繞集團公司部署的“基礎管理年”主題，著(zhù)力抓好以下七項工作：一是加快經(jīng)營(yíng)轉型，提升自營(yíng)項目、高端主業(yè)和省外市場(chǎng)比重；二是夯實(shí)基礎，提高項目管理整體水平；三是落實(shí)責任，加強質(zhì)量安全管理；四是加強全面預算，增強財務(wù)資金管控；五是加強管理團隊建設，為轉型發(fā)展提供人才支持；六是開(kāi)展專(zhuān)項整治行動(dòng)，促進(jìn)管理水平全面提升；七是加強黨建和文化建設，為轉型發(fā)展提供堅強的政治和組織保證。
會(huì )上，集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記趙時(shí)運對工程公司一屆二次職工代表大會(huì )的召開(kāi)表示祝賀，并通過(guò)職工代表向過(guò)去一年辛勤工作在各崗位的全體員工及家人表示誠摯的問(wèn)候和衷心的感謝。趙董事長(cháng)充分肯定了工程公司過(guò)去一年所做的各項工作，并對工程公司取得的管理成績(jì)表示祝賀，對2015年安排的重點(diǎn)工作充分認可。面對新的形勢任務(wù)，趙董事長(cháng)進(jìn)一步明確要求：一是工程公司要明確自身在集團的職責定位，強化責任意識；二是要創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)思路，推動(dòng)轉型升級；三是要夯實(shí)基礎管理，強化執行力；四是要規范運行機制，有效防范風(fēng)險；五是要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，做好黨群工作。
在分團討論環(huán)節，代表們暢所欲言，積極建言獻策，提出了寶貴的意見(jiàn)和建議。公司領(lǐng)導就職工代表提出的意見(jiàn)建議進(jìn)行了現場(chǎng)解答。會(huì )議民主審議通過(guò)了《總經(jīng)理工作報告》、《財務(wù)工作報告》、《業(yè)務(wù)招待費使用情況的報告》，表決通過(guò)了4項管理制度；民主評議領(lǐng)導班子成員2014年履職情況，考核測評中層管理人員2014年績(jì)效。會(huì )上還表彰了2014年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人，簽訂了各部門(mén)、辦事處及基層黨支部目標管理責任書(shū)。
公司黨委副書(shū)記江萍就貫徹落實(shí)集團公司2015年工作會(huì )議精神和工程公司一屆二次職代會(huì )精神進(jìn)行了部署。面對新形勢、新任務(wù)、新挑戰，她號召大家按照公司統一部署，以更高的標準，更大的力度，更實(shí)的措施抓好落實(shí)，以時(shí)不我待、只爭朝夕的緊迫感、責任感推動(dòng)工作，為全面完成年度任務(wù)目標而努力奮斗！
