2月5日上午，安徽路港公司董事長(cháng)李振標在黨委副書(shū)記馬斌的陪同下赴郎溪路高架04標項目部進(jìn)行調研。
調研會(huì )議上項目負責人對項目的工程概況、施工進(jìn)展情況以及目前存在的問(wèn)題進(jìn)行了匯報。
李總在聽(tīng)取匯報后從七個(gè)方面作出要求：一是項目經(jīng)理要帶領(lǐng)技術(shù)人員認真學(xué)習市政技術(shù)標準、規范和評價(jià)方式，虛心向監理方、業(yè)主方學(xué)習；二是要學(xué)習合肥市重點(diǎn)局項目管理手冊，盡快適應、融入合肥市政建設管理方式；三是要積極開(kāi)展項目二次經(jīng)營(yíng)，重點(diǎn)確定二次經(jīng)營(yíng)目標、制定措施、逐條落實(shí)；四是要積極開(kāi)展項目經(jīng)營(yíng)，努力拓展業(yè)務(wù)關(guān)系，立足合肥市場(chǎng)；五是要重視人才培養和人才儲備；六是要做好春節期間安全工作；七是要做好項目宣傳，樹(shù)立公司品牌。
黨委副書(shū)記馬斌指出項目部應做到“干一項工程，交一方朋友，樹(shù)一個(gè)品牌”，要求項目部認真落實(shí)李總的七點(diǎn)要求。（公司生產(chǎn)管理部、郎溪路高架項目部 供稿）
