集團公司相關(guān)部門(mén)就項目勞動(dòng)用工管理、工程技術(shù)管理、質(zhì)量安全管理、進(jìn)度管理、合同管理、資金管理、成本管理、印章管理、風(fēng)險防控、財務(wù)制度、審計制度等規章制度進(jìn)行交底。
本次項目管理交底會(huì )是集團公司的首創(chuàng )之舉，工程公司、路橋公司表示，將認真貫徹落實(shí)本次會(huì )議精神，組織相關(guān)職能部門(mén)和項目部做好相關(guān)制度學(xué)習、貫徹、落實(shí)工作?！皬娀邆€(gè)必須、實(shí)施六化管理”的要求，努力將該項目打造成一個(gè)可復制、可推廣的標準化項目。
項目經(jīng)理葛立增、王明禮分別代表各自項目部與集團公司相關(guān)職能部門(mén)簽署項目管理交底書(shū)。
