9月2日，省國資委第七監事會(huì )主席潘友華、主任魏若屏一行赴安徽交航公司調研指導工作，集團公司副總經(jīng)理許克順參加調研活動(dòng)，交航公司領(lǐng)導班子成員及三總師參加調研會(huì )。
會(huì )上，該公司董事長(cháng)、總經(jīng)理李世龍向潘主席一行到來(lái)表示熱烈歡迎，并就省交航公司基本情況、業(yè)務(wù)布局、市場(chǎng)開(kāi)拓、經(jīng)營(yíng)管理以及目前存在的問(wèn)題和解決辦法等五個(gè)方面進(jìn)行了詳細的匯報。集團公司許克順副總經(jīng)理就交航公司如何加強企業(yè)規劃及下半年的重點(diǎn)工作提出了具體要求。
潘主席在聽(tīng)取了匯報后，充分肯定了交航公司自2008年以來(lái)取得的優(yōu)異成績(jì)。他指出，交航公司這幾年在省國資委、集團公司的領(lǐng)導與支持下，革新觀(guān)念、銳意進(jìn)取、攻堅克難、真抓實(shí)干，各項事業(yè)進(jìn)步顯著(zhù)，各項主要經(jīng)濟指標持續呈現快速增長(cháng)的良好態(tài)勢，業(yè)績(jì)喜人，難得可貴。交航公司作為省內乃至中部一流水運施工綜合型企業(yè)，要積極實(shí)施“走出去”戰略，要在省外打響“安徽交航”品牌。就省交航公司下一步發(fā)展規劃，他提出了三點(diǎn)意見(jiàn)與要求；一是研究市場(chǎng)，積極應對市場(chǎng)新變化，善于抓住機遇，搶占市場(chǎng)份額；二是加強管理，“管理出效益”是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的永恒主題，通過(guò)建立可復制性的管理體系，強化現場(chǎng)管理、財務(wù)管理、風(fēng)險控制等；三是注重人才培養，通過(guò)職業(yè)教育創(chuàng )造人才紅利，展現品牌工程，提高企業(yè)美譽(yù)度。
