為提高項目總工技術(shù)水平，加強項目總工之間的相互交流，安徽路港于8月15日在合肥舉辦了首屆項目總工培訓班，公司總經(jīng)理朱忠明，副總經(jīng)理、總工程師張瓊出席開(kāi)班儀式，來(lái)自公司各項目部的50余名項目總工、副總工、項目副經(jīng)理和主要技術(shù)骨干人員參加了培訓。
開(kāi)班儀式上，朱忠明總經(jīng)理強調了人才儲備與培養的重要性，詳細闡述了公司現有人才隊伍現狀及與公司發(fā)展戰略的關(guān)系，指出了總工培訓必要性。一是企業(yè)發(fā)展的需要。當前人才隊伍建設要以公司內部培養為主，各位學(xué)員都是公司技術(shù)和管理的中堅力量，希望大家通過(guò)培訓學(xué)到更多的知識，提高技能水平。二是市場(chǎng)的需要。工程質(zhì)量的不斷提升源自于每個(gè)施工細節的科學(xué)管控，優(yōu)良的質(zhì)量是公司拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域、擴大規模重要條件之一。三是公司員工個(gè)人成長(cháng)的需要。公司現在正全面推行項目交叉任職，意在培養既擅長(cháng)項目管理也精通施工技術(shù)的復合型人才。優(yōu)秀的項目管理人員必須要全面掌握專(zhuān)業(yè)知識，對施工組織設計編制、進(jìn)度控制、計劃執行等做到全程有效監控；要走在項目管理隊伍前列，成為公司核心競爭力的中堅。
公司副總經(jīng)理、總工程師張瓊指出，項目總工責任重大，事關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標的實(shí)現，全體學(xué)員要通過(guò)培訓提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，開(kāi)闊視野，指導今后的工作和學(xué)習，充分體現出個(gè)人價(jià)值。張總還對項目總工的職責進(jìn)行了詮釋?zhuān)W(xué)員們寄予厚望。
這次培訓班受到了公司的高度重視，從培訓內容和師資上進(jìn)行了科學(xué)周詳的安排，公司總工程師張瓊、技術(shù)專(zhuān)家余夢(mèng)、陳宏新、張鵬飛分別授課，對集團施工組織設計（專(zhuān)項方案）的編審與管理辦法宣貫、施工組織設計及專(zhuān)項方案編制、集團企業(yè)工法管理辦法、工法編制要點(diǎn)、項目總工的職責、工程創(chuàng )優(yōu)等方面的知識進(jìn)行了詳細解讀。
參訓學(xué)員們通過(guò)培訓和現場(chǎng)提問(wèn)、座談交流，開(kāi)拓了視野，充實(shí)了施工技術(shù)和項目管理知識。各位學(xué)員紛紛表示，通過(guò)參加總工培訓班，開(kāi)闊了自己的眼界，也深感肩上的責任重大，要把培訓班所學(xué)的知識應用到項目實(shí)際管理中，并通過(guò)項目自培的方式傳達到項目上的技術(shù)骨干中，大家一起學(xué)習，共同進(jìn)步，為項目施工技術(shù)管理和公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
