2014年3月2日上午，建工設計院2014年全體職工大會(huì )在建工大廈三樓會(huì )議室隆重召開(kāi)。集團公司副總經(jīng)理、黨委委員王元曦，工會(huì )副主席吳曉伍蒞臨大會(huì )，院全體職工出席會(huì )議。副總工程師、設計二所所長(cháng)張明主持會(huì )議。
上午八點(diǎn)三十分，會(huì )議在雄壯的《安徽建工之歌》聲中拉開(kāi)序幕。
會(huì )上，常務(wù)副院長(cháng)孫有勇作了題為《開(kāi)拓市場(chǎng)、艱苦創(chuàng )業(yè)、努力實(shí)現建工設計院快速健康發(fā)展》的工作報告?！秷蟾妗啡婵偨Y了建工設計院2013年工作，2013年，建工設計院正式開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)，簽訂合同額比海外分院去年同期增長(cháng)45%，全面超額完成集團下達的營(yíng)業(yè)收入、利潤總額等指標，基本搭建了企業(yè)運營(yíng)體系，黨建和精神文明建設穩步推進(jìn)，實(shí)現了“開(kāi)門(mén)紅”?！秷蟾妗房陀^(guān)分析了2014年企業(yè)面臨的發(fā)展形勢，提出了2014年發(fā)展目標和工作思路，研究部署了2014年重點(diǎn)工作：切實(shí)履行特級資質(zhì)設計版塊的維護職能；研究制定企業(yè)發(fā)展規劃；以經(jīng)營(yíng)為龍頭，全力開(kāi)拓市場(chǎng)；整合資源，擴大生產(chǎn)，實(shí)現跨越發(fā)展；加強企業(yè)管理，提升管理水平；進(jìn)一步加強黨建和企業(yè)文化建設?！秷蟾妗诽栒偃w職工，統一思想，堅定信心，攻堅克難，開(kāi)拓創(chuàng )新，為圓滿(mǎn)完成2014年目標任務(wù)而努力奮斗。
會(huì )上，審議表決了《2014年度設計經(jīng)濟技術(shù)責任制實(shí)施辦法》和《職工基本醫療費用管理制度》；表彰了2013年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人；分別與四個(gè)設計所簽訂了2014年生產(chǎn)目標責任狀。
吳曉伍副主席在講話(huà)中，代表集團工會(huì )對會(huì )議召開(kāi)表示祝賀，就下一步工作，吳主席要求：一是要以發(fā)展為第一要務(wù)，努力提升企業(yè)經(jīng)濟效益；二是要積極建立健全職工代表大會(huì )制度，保障職工依法行使民主管理權利；三是要打造自主文化，形成品牌優(yōu)勢，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
王元曦副總在講話(huà)中，充分肯定了建工設計院2013年取得的成績(jì)，認為會(huì )議對2014年工作的安排是科學(xué)的、可行的。結合院當前工作，王總從實(shí)現企業(yè)精細化管理中的“關(guān)注細節”入題，圍繞“細節是什么、為什么要關(guān)注細節、如何關(guān)注細節”三個(gè)層面，深入淺出地為大家作了講解。王總指出，細節即工作中細小的環(huán)節，它反映了事物的客觀(guān)規律性，是管理職能的基礎，關(guān)注細節首先要正確處理大局意識與細節、事的細節和人的細節、觀(guān)察與做事的關(guān)系，要改造自己的思維方式，注重從點(diǎn)滴做起，培育自控能力，對自己嚴格要求，訓練專(zhuān)注能力，專(zhuān)心致志做好每一件事，關(guān)注每一個(gè)細節，不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)和企業(yè)運行效率。
