安徽一建十四屆三次職工代表大會(huì )隆重召開(kāi)
來(lái)源：?時(shí)間：2014-02-24?瀏覽量：3650
2月21日，安徽一建十四屆三次職工代表大會(huì )在公司七樓會(huì )議室隆重召開(kāi)。出席大會(huì )的正式代表56人，列席代表8人及特邀代表1人，共計65人。集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記趙時(shí)運出席會(huì )議并講話(huà)，集團公司工會(huì )副主席吳曉伍應邀出席了會(huì )議。
會(huì )上，公司總經(jīng)理范毓慶作了《開(kāi)拓創(chuàng )新 銳意進(jìn)取 扎實(shí)工作，共創(chuàng )安徽一建可持續發(fā)展的新局面》的工作報告。報告客觀(guān)地總結了公司2013年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等各項工作的主要成績(jì)，認真查找存在的不足和制約企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題，對2014年的工作思路、目標及任務(wù)作了全面部署。2013年，在集團公司堅強領(lǐng)導下，通過(guò)全體員工共同努力，通過(guò)抓開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)、項目管理、基礎管理，加快人才隊伍建設，加強黨建工作和反腐倡廉建設等手段，扎實(shí)開(kāi)展各項工作，全面完成十四屆二次職代會(huì )上確定的主要目標，實(shí)現安徽一建平穩健康發(fā)展。2014年，認真貫徹黨的十八大和十八屆三中全會(huì )精神，落實(shí)集團公司2014年工作會(huì )議精神，加強安全生產(chǎn)和技術(shù)管理，加大力度監管重點(diǎn)項目，進(jìn)一步完善項目管理控制工作，將細化管理落到實(shí)處。加強人才隊伍建設，利用多種途徑選拔和招聘人才，積極培養、選拔、任用年輕干部。拓展經(jīng)營(yíng)思路，加強資金的集中管理，逐步建立以自營(yíng)為基礎、多種形式并存的混合經(jīng)營(yíng)模式。
集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記趙時(shí)運對安徽一建十四屆三次職工代表大會(huì )的召開(kāi)表示祝賀，并對2013年安徽一建取得的成績(jì)給予了充分肯定。對安徽一建未來(lái)發(fā)展提了四點(diǎn)建議：一是逐步解決歷史包袱，多利用相關(guān)政策和扶持，下定決心，齊抓共管，輕裝上陣，快速發(fā)展。二是加強人才隊伍建設，注重在重點(diǎn)工程、艱苦環(huán)境、關(guān)鍵崗位培養鍛煉造就一支優(yōu)秀的團隊，積極完善人才引進(jìn)機制。三是加強項目管理，聯(lián)營(yíng)模式可以上規模、拓市場(chǎng)，強化管理是關(guān)鍵，要最大限度的降低風(fēng)險。四是積極發(fā)展自營(yíng)，通過(guò)自營(yíng)來(lái)培養人才隊伍、管理團隊，提高員工的向心力和凝聚力，調動(dòng)有利資源，加強兄弟單位溝通，積極開(kāi)拓西部和海外市場(chǎng)。
大會(huì )提請通過(guò)《總經(jīng)理工作報告》、《公司財務(wù)預決算報告》。表彰了2013年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。
最后，公司黨委書(shū)記鄭軍作了總結講話(huà)。他首先代表公司黨委對大會(huì )的勝利召開(kāi)表示熱烈的祝賀，認為大會(huì )對于公司深入學(xué)習貫徹黨的十八大和十八屆三中全會(huì )精神，共創(chuàng )安徽一建可持續發(fā)展有著(zhù)極其重要的意義。他就如何貫徹大會(huì )精神，全面完成2014年集團公司下達的各項任務(wù)，共創(chuàng )安徽一建可持續發(fā)展的新局面提出了三點(diǎn)意見(jiàn)：一是一切從實(shí)際出發(fā)，堅持穩中求進(jìn)。二是要進(jìn)一步認清形勢，提振精神。三是加強黨建、促進(jìn)發(fā)展。
