本著(zhù)精簡(jiǎn)會(huì )議提高效率的原則，公司民主生活會(huì )通報會(huì )在生產(chǎn)調度會(huì )開(kāi)始前召開(kāi)。省路橋公司黨委書(shū)記陳光磊對就民主生活會(huì )開(kāi)展情況、對照檢查情況、今后整改努力方向共三個(gè)方面進(jìn)行了通報。戴總指出，省路橋公司黨委要做好階段性小結，根據集團總體部署，圍繞為民務(wù)實(shí)清廉的總要求，深入查擺問(wèn)題，堅持邊學(xué)邊查邊改，排好時(shí)間表，責任到人，落實(shí)到位，梳理總結后上報集團。戴總指出，省路橋公司未來(lái)發(fā)展要把握兩點(diǎn)要求，一是要把握好新聞、輿論和政策性導向，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )“中國夢(mèng)”的深刻內涵，積聚正能量，洗滌負面因子；二是辦企業(yè)要視野開(kāi)闊、心胸寬闊、大氣清氣，以富裕員工，壯大企業(yè)，回報社會(huì )，實(shí)現價(jià)值。
生產(chǎn)調度會(huì )上，省路橋公司16個(gè)在建項目、公司9個(gè)部門(mén)和相關(guān)重點(diǎn)匯報了三季度部門(mén)工作完成情況，并提出了下一步管理思路。公司董事長(cháng)孫學(xué)軍、黨委書(shū)記陳光磊分別與S104改建等八個(gè)項目簽訂目標責任書(shū)和廉潔從業(yè)責任書(shū)。
董事長(cháng)孫學(xué)軍在會(huì )上作了重要講話(huà)，對在建項目及新開(kāi)工項目、各部門(mén)負責人的匯報進(jìn)行了梳理和點(diǎn)評，部署了近期要做的四項工作。孫董事長(cháng)還和大家談了個(gè)人對工作的幾點(diǎn)認識，指出要辯證的認識認真與負責兩者的關(guān)系；要創(chuàng )新思維、創(chuàng )新工作，不斷升華，加強工作的積極性；要有系統性工作的觀(guān)念，各項目要做好項目策劃工作，避免形式化傾向。會(huì )議最后，孫董事長(cháng)從發(fā)展思路、發(fā)展方向、管理模式等三個(gè)方面提出了對于公司未來(lái)的幾點(diǎn)思考。
