3月9日，省路橋公司董事長(cháng)、總經(jīng)理汪衛東、副總經(jīng)理、總工程師彭申凱一行深入徐明高速11標，檢查指導節后生產(chǎn)工作，并給項目全體員工帶去新春的祝福，公司總經(jīng)理助理傅月斌陪同檢查。
汪總一行深入施工現場(chǎng)，實(shí)地查看當前的施工進(jìn)展情況。在主橋施工現場(chǎng)，汪總仔細詢(xún)問(wèn)了關(guān)鍵性節點(diǎn)工程的施工計劃，現場(chǎng)探討了質(zhì)量、安全管理等問(wèn)題，并對項目施工可能遇到的難題進(jìn)行了溝通。
在隨后的調研座談會(huì )上，汪總認真聽(tīng)取了該項目負責人關(guān)于項目節后生產(chǎn)情況及下一步工作計劃的匯報。汪總對該項目節后生產(chǎn)情況表示了肯定，同時(shí)，他也就下一步生產(chǎn)工作提出了幾點(diǎn)要求：一是以飽滿(mǎn)的工作熱情投入到工作中；二是進(jìn)一步優(yōu)化施工方案；三是完善好質(zhì)量體系；四是從以人為本的角度搞好安全工作。彭總也就質(zhì)量管理提出了具體要求：一是梳理工作思路，明確責任，部門(mén)間加強溝通，配合確保工作的落實(shí)；二是注重施工細節，加強對各類(lèi)材料的復查；三是加強現場(chǎng)旁站指導；四是施工資料要及時(shí)準確。
