6月13日下午，省二建公司召開(kāi)“抓住機遇、迎接挑戰，共謀發(fā)展”項目經(jīng)理座談會(huì )。一、二級項目經(jīng)理（建造師）代表及公司領(lǐng)導班子成員40多人參加了會(huì )議。省二建公司黨委書(shū)記朱治淮主持會(huì )議。
座談會(huì )上，來(lái)自施工第一線(xiàn)的項目經(jīng)理們各抒己見(jiàn)，暢所欲言。大家一致認為，是安徽二建培養了他們，理應為二建發(fā)展做貢獻。他們紛紛就企業(yè)如何搭建平臺、防范風(fēng)險、培養人才、留住人才，改變單一的經(jīng)營(yíng)管理模式，尋求新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，建立融資平臺、信用評價(jià)體系和激勵機制，加強企業(yè)文化建設，提升企業(yè)社會(huì )形象，加快又好又快發(fā)展等提出了中肯意見(jiàn)和建議。
省二建公司總經(jīng)理戴樹(shù)明作了重要講話(huà)。他指出，座談會(huì )交流了情感，傳遞了信息，查擺了問(wèn)題，提出了建議，達到增進(jìn)友情、增強互信、共謀發(fā)展的目的。綜合大家發(fā)言，戴總從三個(gè)方面進(jìn)行了闡述：一是平臺。交流平臺、感情平臺、融資平臺、事業(yè)平臺；二是人才。人力資源是第一資源，項目經(jīng)理是企業(yè)最優(yōu)質(zhì)的人力資源，加強人力資源開(kāi)發(fā)、引進(jìn)、培養、使用和評估，建立上崗、換崗、能力、業(yè)績(jì)的競爭機制，達到利益共享，風(fēng)險分擔的目的；三是機制。通過(guò)勞動(dòng)、人事、分配三項制度的改革，建立健全各項管理制度，找出一條符合自身，符合企業(yè)實(shí)際的發(fā)展路子。
朱治淮書(shū)記希望大家一如既往情系二建、關(guān)心二建、支持二建，為二建的發(fā)展獻計獻策、多做貢獻。
