4月9日下午，公司召開(kāi)2012年一季度安全委員會(huì )會(huì )議，公司領(lǐng)導、各單位及相關(guān)部門(mén)負責人參加了會(huì )議。會(huì )議由副總經(jīng)理劉清俊主持。
會(huì )上，首先傳達了合肥市建委安全質(zhì)量管理處有關(guān)安全生產(chǎn)文件以及集團公司文件，并在會(huì )上學(xué)習了集團公司一季度安委會(huì )精神。安全設備處處長(cháng)曹建對公司一季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結，并對二季度工作進(jìn)行了安排。
一季度安全生產(chǎn)狀況良好，在建項目安全形勢平穩。目前，創(chuàng )省級安全質(zhì)量標注化工地2個(gè)；市級安全質(zhì)量標準化工地1個(gè)。工地安全評估合格率100%；全員教育率達100%。嚴把報監手續，1—3月份我公司開(kāi)工項目8個(gè)，安全經(jīng)費投入900萬(wàn)元，在建工程所交的安全風(fēng)險抵押金為49.6萬(wàn)元，對超一定規模危險性較大分部分項工程組織專(zhuān)家論證4次（落地架1次懸挑架3次）有力地保障了安全生產(chǎn)工作。
戴樹(shù)明總經(jīng)理作總結講話(huà)。他說(shuō)，高危施工企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中有不同程度的安全經(jīng)驗教訓，我們要舉一反三。安全包含生產(chǎn)安全、資金安全、干部安全三大安全，涉及到從源頭防范，過(guò)程控制。處罰要真正起到處罰效果，及時(shí)得到整改。工作人員要端正態(tài)度，增強安全意識，要有創(chuàng )新方式。做到既報喜也要報憂(yōu)，企業(yè)應謀事不謀人，做好形式與內容的統一。管理要做到不推諉，不懈怠，要講學(xué)習、講規矩、講廉潔；要增強危機意識，責任意識、大局意識，確保安全生產(chǎn)平穩進(jìn)行。
