2012年4月13日，國資委監事會(huì )劉孝華主席等一行蒞臨省路橋集團宣貍路改建工程BT項目調研指導工作，建工集團董事會(huì )秘書(shū)處主任徐文聯(lián)、公司領(lǐng)導徐亮、錢(qián)葉琳和辦公室主任卞寶林等陪同視察。
劉主席一行視察了項目施工現場(chǎng)，并在項目部會(huì )議室，分別聽(tīng)取了財務(wù)總監徐亮、總經(jīng)理助理錢(qián)葉琳對公司項目管理及宣貍路L2標建設情況的匯報。
劉主席對路橋集團與建工集團重組后的快速健康發(fā)展以及宣貍路BT項目部工作的開(kāi)展給予了充分的肯定，他指出，在安全生產(chǎn)方面，要在施工過(guò)程中加大安全投入、認真做好每一個(gè)細節，堅持“安全生產(chǎn)，至高無(wú)尚”的理念；在質(zhì)量管理方面，要不斷加強管控力度，質(zhì)量的目標是“沒(méi)有最好，只有更好”；在成本控制方面，要不斷創(chuàng )新管理方式，開(kāi)源節流；在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展方面，要堅決不做“一錘子”買(mǎi)賣(mài)，應該用長(cháng)遠的眼光去規劃未來(lái)，做好每一個(gè)項目，每一件事；在以后的發(fā)展中，大家要戒驕戒躁、再接再厲，項目部在取得良好的經(jīng)濟效益、社會(huì )效益的同時(shí)，更要注重人才的培養。
最后，劉主席親切的慰問(wèn)了項目部工作人員，叮囑項目負責同志要關(guān)心職工生活，營(yíng)造和諧項目部。
