3月11日，省路橋公司在機關(guān)七樓會(huì )議室召開(kāi)2012年第一季度安全例會(huì )暨生產(chǎn)調度會(huì )。路橋公司領(lǐng)導、各直屬生產(chǎn)單位負責人、直屬項目部經(jīng)理、專(zhuān)職安全員和財務(wù)負責人、機關(guān)部門(mén)負責人參加了調度會(huì )。會(huì )期一天，分別由副總經(jīng)理盛明宏、總經(jīng)理助理傅月斌主持。
泗泗01標等22個(gè)在建項目簡(jiǎn)要匯報施工生產(chǎn)管理、節點(diǎn)工期完成情況，對年后生產(chǎn)恢復和2012年度施工生產(chǎn)作了重點(diǎn)安排；湖北宜巴09標等5個(gè)收尾項目重點(diǎn)匯報內外結算、竣工資料整理、債權債務(wù)清理、變更計量、交工驗收情況；江西分公司等6個(gè)直屬單位簡(jiǎn)要回顧2011年度工作，籌劃2012年度及第一季度工作；財務(wù)部等8個(gè)機關(guān)部門(mén)簡(jiǎn)要回顧2011年工作，結合項目考核，通報了2012年度及第一季度工作計劃。
會(huì )上，路橋公司總經(jīng)理汪衛東和紀委書(shū)記孫學(xué)軍分別與沙潁河航道等3個(gè)項目簽訂了經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)、安全生產(chǎn)責任書(shū)和廉潔從業(yè)承諾書(shū)。
路橋公司各分管領(lǐng)導作了發(fā)言?？偣こ處熍砩陝P要求加強現場(chǎng)質(zhì)量控制，做好施組方案；副總經(jīng)理孫學(xué)軍提出市政發(fā)展思路，要求各項目加強物資設備管理，要求各項目負責人以自己言行帶動(dòng)員工，營(yíng)造風(fēng)清氣正的好環(huán)境；副總經(jīng)理盛明宏要求各項目統籌考慮，提高安全意識，結合實(shí)際做好施工生產(chǎn)安排；總經(jīng)濟師楊文柱要求項目積極爭取業(yè)主支持，迅速“突圍”，維護品牌，提升品牌；工會(huì )主席胡運春要求認真組織學(xué)習六屆二次職代會(huì )精神，貫徹執行各項工作，掀起大干高潮。
最后，路橋公司總經(jīng)理汪衛東作了重要講話(huà)。汪總指出，在國家經(jīng)濟形勢趨緊的情況下，各單位、各項目要深入分析，統一思想，重新審視困難，對項目生產(chǎn)管理作出安排和調整，有重點(diǎn)地開(kāi)展工作，在生產(chǎn)上形成大干的氣勢。汪總還充分肯定了職代會(huì )代表提出的管理建議，要求進(jìn)一步抓好前期策劃、二次經(jīng)營(yíng)、合作隊伍管理、風(fēng)險控制、項目團隊建設、安全生產(chǎn)、財務(wù)管理等方面工作。
路橋公司召開(kāi)2012年第一季度安全例會(huì )暨生產(chǎn)調度會(huì )
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