2月25日下午，路港公司2012年第一季度生產(chǎn)調度會(huì )暨安委會(huì )擴大會(huì )議順利召開(kāi)。公司部門(mén)以上負責人，各分公司負責人、各項目部項目經(jīng)理及在肥委派會(huì )計、安委會(huì )全體成員參加會(huì )議。公司副總經(jīng)理袁民主持會(huì )議。
會(huì )上，各分公司負責人、項目經(jīng)理分別匯報了各單位目前工作開(kāi)展情況、存在的問(wèn)題及2012年整體工作計劃；生產(chǎn)管理部經(jīng)理程正旺通報了各項目部2011年施工產(chǎn)值及2012年計劃產(chǎn)值；安全部經(jīng)理凌必勝對各單位下一步安全工作提出相關(guān)要求。
公司總經(jīng)理朱忠明對項目上普遍存在的資金、地方協(xié)調兩個(gè)問(wèn)題分別給予了明示；對公司收尾工程、在建工程及為開(kāi)工工程等8個(gè)項目分別提出了要求，對其他項目也給出了指導性意見(jiàn)。朱總在會(huì )上提出了具體要求：一是要求與會(huì )人員要嚴格執行各項管理辦法，并在會(huì )后認真學(xué)習各管理辦法；二是要求各項目經(jīng)理每月要科學(xué)合理的上報材料統購計劃；三是針對完工項目，要求項目經(jīng)理加大應收賬款的回收工作，讓資金回籠，確保公司資金鏈不斷；四是審計部門(mén)要及時(shí)上報審計計劃，把審計工作常態(tài)化；五是要重視安全生產(chǎn)工作，要求全員參與，對發(fā)現的安全隱患要及時(shí)整改。同時(shí)，要求各項目加大安全資金投入，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，要求加收安全風(fēng)險抵押金，杜絕安全風(fēng)險。 最后，朱總希望各分管領(lǐng)導對分管項目進(jìn)行督查，重點(diǎn)關(guān)注安全、質(zhì)量和進(jìn)度，嚴格控制好項目成本。
此次會(huì )議，是在公司九屆二次職代會(huì )會(huì )議結束后立即召開(kāi)的，會(huì )議內容涉及了安全生產(chǎn)工作的方方面面，對參會(huì )人員更好的貫徹落實(shí)會(huì )議精神具有重要作用。（袁小滿(mǎn)）
