11月2日，路橋公司在七樓會(huì )議室召開(kāi)了為期一天的第四季度生產(chǎn)調度會(huì )。公司領(lǐng)導班子成員、各直屬生產(chǎn)單位負責人、直屬項目部經(jīng)理和財務(wù)負責人、機關(guān)部門(mén)負責人參加了調度會(huì )。會(huì )議分別由副總經(jīng)理盛明宏、總經(jīng)理助理傅月斌主持。
會(huì )議聽(tīng)取了有關(guān)項目的管理工作經(jīng)驗交流，對重點(diǎn)項目下步工作進(jìn)行了了具體安排，并通報了各項目2011年第三季度生產(chǎn)完成情況以及第四季度產(chǎn)值目標計劃；會(huì )上，總經(jīng)理汪衛東、紀委書(shū)記孫學(xué)軍分別與江西撫吉路面項目簽訂了目標責任書(shū)和廉潔從業(yè)承諾書(shū)；公司黨委書(shū)記陳光磊傳達了省第九次黨代會(huì )會(huì )議精神，并結合省委書(shū)記張寶順的工作報告，重點(diǎn)分析了務(wù)實(shí)作風(fēng)、以人為本、文化建設的精髓，要求公司上下深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )張寶順書(shū)記報告的內涵，把員工思想統一到省委部署上來(lái)，立足崗位，為推動(dòng)公司的“十二五”發(fā)展而努力。
汪衛東在講話(huà)中指出，此次會(huì )議目的是促進(jìn)項目繼續抓好生產(chǎn)，推進(jìn)任務(wù)落實(shí)。汪總分析了宏觀(guān)形勢，認為近期宏觀(guān)調控有所好轉，希望各項目堅定信心，有計劃、有節奏的加快生產(chǎn)。汪總對年前工作作了具體要求：一是繼續加大對資金的統一管理，發(fā)揮聚合效益；二是明確責任，提高責任心；三是做好項目后期撤場(chǎng)等管理，各項工作要有序進(jìn)行；四是對協(xié)作隊伍管理要認真總結，甄別篩選出優(yōu)秀協(xié)作隊伍；五是加快對完工未決算項目債權債務(wù)的清理，明確責任人，落實(shí)責任；六是加大“十二五”戰略規劃的宣貫。
路橋公司召開(kāi)2011年第四季度生產(chǎn)調度會(huì )
來(lái)源：安徽省公路橋梁工程公司?時(shí)間：2011-11-08?瀏覽量：3399
