從7月15日起，安徽三建公司2011年度一、二、三級單位溝通談話(huà)活動(dòng)逐步展開(kāi)。公司領(lǐng)導班子成員帶領(lǐng)有關(guān)部門(mén)負責人分成九個(gè)談話(huà)小組，與所屬的二級單位的領(lǐng)導班子成員及部分業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行單獨交流與溝通。
公司分管領(lǐng)導與聯(lián)系點(diǎn)單位、機關(guān)部門(mén)負責人、后備人才、項目骨干之間溝通交流為主的三級溝通談話(huà)，重點(diǎn)是了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，分析、研究存在制約發(fā)展的突出矛盾和問(wèn)題，以及職工隊伍的思想狀況等。目的在于多渠道傾聽(tīng)意見(jiàn)、溝通了解、統一認識，進(jìn)一步提升執行力。
與此同時(shí)，一、二級談話(huà)也隨之在所屬各單位負責人與業(yè)務(wù)骨干、項目經(jīng)理，以及項目經(jīng)理與所屬項目人員之間展開(kāi)。今年溝通談話(huà)的重點(diǎn)放在外地和偏遠地區項目一線(xiàn)人員，高度關(guān)注他們的思想、工作和生活狀況。
本次溝通談話(huà)將覆蓋近40家二級單位、100多個(gè)自營(yíng)工程項目部，涉及談話(huà)對象1500人。
安徽三建開(kāi)展三級溝通談話(huà)活動(dòng)
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