近2個(gè)月來(lái)，宣城地區連續陰雨，導致宣廣項目施工作業(yè)無(wú)法開(kāi)展。為統一思想、振奮職工士氣，找出前期不足，為“大干3個(gè)月”做準備確保年度生產(chǎn)目標實(shí)現，安徽路港宣廣改建05標于7月17日下午在項目部會(huì )議室召開(kāi)了2011年上半年生產(chǎn)（安全）總結會(huì )。宣廣改建項目辦、總監辦、監理駐地辦等相關(guān)領(lǐng)導出席會(huì )議。
會(huì )上，項目經(jīng)理曹永作題為《認真總結 克服困難，確保年度生產(chǎn)目標實(shí)現》的報告。報告指出，上半年項目部全體職工在拆遷征地工作進(jìn)展緩慢情況下，克服了施工段面小、地方阻力大等困難，實(shí)施“蠶食策略”，即“能上一車(chē)土上一車(chē)土，能澆一塊混凝土就澆一塊混凝土，逐漸將一塊塊零散的施工面連接成段”。最終，使得項目部在業(yè)主原定節點(diǎn)工期內完成宣城西收費站廣場(chǎng)路基等重要節點(diǎn)工程，而且實(shí)現工程質(zhì)量合格率100%，安全生產(chǎn)零事故，為后續其他標段順利開(kāi)工奠定了堅實(shí)的基礎。鑒于安徽路港宣廣05標項目部得突出表現，宣廣改建工程業(yè)主方給予高度評價(jià)和充分肯定，并獎勵項目部十萬(wàn)元。最后，曹經(jīng)理強調，在今后的工作中，項目部的全體員工要謙虛謹慎，找出不足，團結拼搏，確保年度生產(chǎn)目標順利實(shí)現。
會(huì )上，各部門(mén)負責人也分別對部門(mén)工作進(jìn)行了總結匯報；項目辦領(lǐng)導給予指導和鼓勵，并對在工作中表現突出的先進(jìn)個(gè)人頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)。
