7月4日上午，公司生產(chǎn)工作例會(huì )如期召開(kāi)。公司上半年完成企業(yè)總產(chǎn)值90213.9萬(wàn)元，占年度計劃180000萬(wàn)元的50.1%，比去年同期增長(cháng)28.2%；竣工面積568521㎡，占年度計劃900000㎡的63.2%，比去年同期增長(cháng)12.9%；安全生產(chǎn)負傷頻率為零，創(chuàng )集團公司示范工地 5個(gè)、市級示范工地2個(gè)、省級安全質(zhì)量標準化工地1個(gè)；實(shí)現了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半的預期目標。
費總強調目前應重點(diǎn)抓好五項工作。一是生產(chǎn)任務(wù)十分繁重，安全形勢不容忽視；要抓好開(kāi)工項目建設，加大項目管理力度，特別是安全生產(chǎn)工作要引起高度重視。二是經(jīng)營(yíng)環(huán)境十分復雜，市場(chǎng)狀況有利有弊；三是創(chuàng )優(yōu)計劃實(shí)現目標尚需努力；重點(diǎn)抓好“三合一”體系外部審核，承擔要素部門(mén)上下要有一盤(pán)棋思想，不允許各行其事。四是歷史包袱非常沉重，公司發(fā)展十分艱難，倡導艱苦奮斗理念；五是行政管理十分重要，盡力改變現實(shí)狀況。
為全面落實(shí)今年各項經(jīng)濟技術(shù)指標，費總對下半年工作提出了明確要求。一是生產(chǎn)管理千方百計完成年度指標，同時(shí)借6月份安全生產(chǎn)月強勁東風(fēng)，加強安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理，要形成“事事講安全，處處關(guān)心安全”的良好氛圍。二是經(jīng)營(yíng)工作必須堅持以市場(chǎng)為導向，不拘一格擴大市場(chǎng)份額。三是質(zhì)量技術(shù)管理工作要適應行業(yè)主管部門(mén)的新形勢、新要求、新發(fā)展。四是財務(wù)管理要加強監管，確保國有資產(chǎn)保值增值，滿(mǎn)足公司生產(chǎn)和生活需要。五是行政管理十分復雜，要以服務(wù)、節儉為宗旨，本著(zhù)少花錢(qián)多辦事，花小錢(qián)辦大事的原則，改善大院生活環(huán)境、營(yíng)造良好的辦公環(huán)境。
