首先由集團公司生產(chǎn)管理部趙偉主任對此次信息化試點(diǎn)項目現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )進(jìn)行了會(huì )議動(dòng)員，會(huì )議旨在進(jìn)一步貫徹落實(shí)信息化工作，讓公司各部門(mén)信息化負責人同項目部管理人員進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，從項目管控源頭出發(fā)，理清思路，為今后其他各個(gè)項目部起到模范帶頭作用。隨后，項目負責人對目前項目信息化準備情況進(jìn)行了介紹，明確了項目部信息化人員名單。在對施工現場(chǎng)短暫觀(guān)摩后，涵蓋合同、招投標、進(jìn)度、物資、安全、設備、質(zhì)量、竣工、成本等模塊的相關(guān)人員進(jìn)行了對接工作。
同時(shí)，集團公司總經(jīng)理助理、生產(chǎn)管理部主任郭道真在會(huì )上做了重要講話(huà)。郭總從以下幾個(gè)方面做了要求：1、明確了信息化工作對于項目管理的積極作用，在此基礎上對淮委項目部提出了更高要求，以爭創(chuàng )省級安全文明示范工地為目標，為創(chuàng )杯及創(chuàng )優(yōu)工作打下堅實(shí)基礎；2、要求項目部相關(guān)人員全力以赴參與試點(diǎn)工作，為信息化工作的順利開(kāi)展起到模范帶頭作用；3、定期對信息化工作進(jìn)行回顧和總結，為今后的工作積累寶貴經(jīng)驗。
