3月9日至10日，安徽三建工程有限公司十屆二次職工代表大會(huì )隆重召開(kāi)。來(lái)自基層各單位的187名正式代表和65名特邀代表參加了大會(huì )。安徽建工集團有限公司黨委書(shū)記張海平出席大會(huì )并作重要講話(huà)。
安徽建工集團副總經(jīng)理、安徽三建總經(jīng)理劉家靜在工作報告中指出， 2010年，面對復雜多變的國內外經(jīng)濟環(huán)境，堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，深化企業(yè)改革，調整產(chǎn)業(yè)結構，加大市場(chǎng)拓展力度，推進(jìn)精細化管理，企業(yè)的三個(gè)文明建設取得了顯著(zhù)成效，全面完成了公司十屆一次職代會(huì )明確的工作任務(wù)和工作目標，總體上完成了2008年—2010年三年目標。主要體現在：一是新簽合同額創(chuàng )新高；二是創(chuàng )杯工作取得好成績(jì)；三是實(shí)現了安全生產(chǎn)無(wú)事故；四是創(chuàng )建工作成效顯著(zhù)；五是企業(yè)獲得多項榮譽(yù)。劉家靜強調，2011年重點(diǎn)做好十個(gè)方面工作：一是審時(shí)度勢，解放思想，堅定發(fā)展信心，創(chuàng )新發(fā)展思路；二是加強戰略管理，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展；三是創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)思路，提高市場(chǎng)競爭力；四是強化基礎管理，提升管控能力；五是優(yōu)化集中管理，培育核心能力；六是深化風(fēng)險管理，保持企業(yè)健康發(fā)展；七是加大科技進(jìn)步，增強核心競爭力；八是落實(shí)人才強企戰略，加強人力資源管理；九是切實(shí)踐行企業(yè)文化，著(zhù)力提升企業(yè)軟實(shí)力；十是緊緊圍繞企業(yè)中心工作，大力加強黨建和思想政治工作。
張海平書(shū)記在講話(huà)中首先肯定了安徽三建在2010年各項工作中取得的成果。他認為，安徽三建自2000年以來(lái)，走過(guò)了一條跨越發(fā)展之路，始終保持了較快的經(jīng)濟增長(cháng)率，誠信、文化等軟實(shí)力建設成果顯著(zhù)，具有較高的社會(huì )知名度和美譽(yù)度，在安徽建工集團的改革發(fā)展穩定歷程中功不可沒(méi)，地位和作用凸顯，代表了安徽建筑業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)力。他指出，站在新的歷史起點(diǎn)上的安徽三建形勢很好、壓力不小、責任重大，要不自滿(mǎn)、不懈怠、不折騰，進(jìn)一步增強憂(yōu)患意識、責任意識，緊緊抓住第二個(gè)十年的歷史機遇期，精心做好戰略謀劃，認真分析研究制約發(fā)展的矛盾和困難。他強調，安徽三建全體職工要進(jìn)一步振奮精神、奮發(fā)有為，做好科學(xué)發(fā)展的表率、做好轉變發(fā)展方式的表率、做好深化改革的表率、做好人才強企的表率、做好軟實(shí)力建設的表率、做好企業(yè)文化建設的表率、做好黨建工作的表率，努力為安徽建筑業(yè)發(fā)展作出更大的貢獻。
會(huì )議期間，代表們審議通過(guò)了《經(jīng)理工作報告》、《財務(wù)工作報告》、《廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)情況報告》等文件；聽(tīng)取了公司9位領(lǐng)導的述職報告并進(jìn)行了民主評議和測評。會(huì )議對2010度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰；宣讀了2010年度經(jīng)濟責任狀兌現決定，簽定了2011年度經(jīng)濟目標責任狀和基層黨支部目標管理責任書(shū)。會(huì )上，9位先進(jìn)集體、個(gè)人的代表分別就本單位的項目管理、隊伍建設、人才培養等方面的做法和經(jīng)驗作了交流發(fā)言。
最后，公司黨委書(shū)記徐曉光作了總結講話(huà)。
