安徽建機董事長(cháng)、總經(jīng)理張衛東在會(huì )上作了題為《只爭朝夕矢志不移 奮力推進(jìn)安徽建機跨越式發(fā)展》的工作報告。張總在報告中指出，2010年安徽建機實(shí)現了跨越發(fā)展。企業(yè)主業(yè)產(chǎn)品供不應求，首次突破200臺，單月發(fā)貨突破31臺；特種設備操作能力培訓、檢測評定業(yè)務(wù)，鋼結構加工安裝等業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展；研制的260噸米PT7032塔機填補了省內空白；創(chuàng )造了產(chǎn)出、銷(xiāo)售、經(jīng)營(yíng)、利潤、職工人均收入多項歷史新高。報告對2011年總體工作思路和重點(diǎn)工作做了具體部署。張總指出，2011年的總體工作思路是以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以改革創(chuàng )新為動(dòng)力，以轉變發(fā)展方式為主線(xiàn)，繼續推進(jìn)“一主兩翼”的發(fā)展戰略，堅持科技主導和品牌帶動(dòng)，加速企業(yè)轉型，充分打造主業(yè)優(yōu)勢和發(fā)展特色。以拓展市場(chǎng)和提高市場(chǎng)占有率為目標，加強龍頭建設，推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規模持續擴大。不斷改進(jìn)管理，優(yōu)化工藝流程，提高產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)效率，積極適應企業(yè)實(shí)現又好又快的發(fā)展要求。張總強調，圍繞總體工作目標，2011年要重點(diǎn)抓好的十項工作：一是進(jìn)一步解放思想，加快轉變發(fā)展方式，積極搶占戰略制高點(diǎn)，努力實(shí)現更好更快發(fā)展。二是著(zhù)力打造服務(wù)品牌，以品牌營(yíng)銷(xiāo)帶動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售規模的擴大和訂單質(zhì)量的提高。三是堅持科技主導，以技術(shù)、工藝進(jìn)步帶動(dòng)發(fā)展，打造企業(yè)核心競爭力。四是持續改進(jìn)生產(chǎn)管理，不斷提高效率、降低成本、擴大產(chǎn)能。五是不斷創(chuàng )新管理機制，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，強化安全文明生產(chǎn)。六是大力提升鋼構經(jīng)營(yíng)管理能力，拓展檢測、租賃業(yè)務(wù)，做大培訓業(yè)務(wù)。七是加強成本核算和費用控制，促進(jìn)增收節支，建設節約型企業(yè)。八是加大人力資源管理力度，建立考核管理體系，促進(jìn)員工隊伍建設。九是完善內部管理機制，創(chuàng )新體制，積極推進(jìn)企業(yè)改制工作。十是加強企業(yè)黨建、精神文明和企業(yè)文化建設，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。
集團公司副總經(jīng)理王元曦發(fā)表重要講話(huà)。王總在講話(huà)中對安徽建機過(guò)去一年取得的成績(jì)予以充分的肯定，對今年的工作提出了殷切的期望。他指出，過(guò)去一年，是安徽建機公司實(shí)現跨越發(fā)展取得較好成績(jì)的一年，成績(jì)可喜可賀； 2011年的目標任務(wù)令人鼓舞，要實(shí)現年度目標，重點(diǎn)是要抓好落實(shí)。接著(zhù)，王總對今年的工作提出了期望和要求。他說(shuō)，希望安徽建機加快發(fā)展，在不久的未來(lái)公司的小伙子、姑娘們能穿著(zhù)工作服去約會(huì )，希望安徽建機人能穿著(zhù)工作服去安徽商之都從容地購物。他強調，要加快發(fā)展，實(shí)現公司各項目標任務(wù)，一要抓早。要早計劃，早安排，搶先發(fā)之機，謀先發(fā)之策。二要抓緊。只有抓緊努力，不懈怠，才能實(shí)現目標。三要抓細。要細化目標，細化措施。四要敢于負責，用于擔當。要把職工的關(guān)注的難點(diǎn)、熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題作為抓落實(shí)的重點(diǎn)，一以貫之，鍥而不舍地抓好落實(shí)。要扎實(shí)抓好目標的分解，落實(shí)好各項任務(wù)，要敢抓、敢管，敢于碰硬、不怕吃虧和得罪人；要不怕麻煩，說(shuō)話(huà)算數，履行承諾，在落實(shí)中完成任務(wù)，在落實(shí)中查找差距，在落實(shí)中改進(jìn)工作，在落實(shí)中創(chuàng )造佳績(jì)，在落實(shí)中實(shí)現價(jià)值。王總的講話(huà)令與會(huì )人員備受鼓舞，全場(chǎng)掌聲雷動(dòng)，經(jīng)久不息。
會(huì )議還聽(tīng)取了汪元貴總會(huì )計師的《2010年度財務(wù)決算和2011年度財務(wù)預算報告》，審議通過(guò)了《單身漢樓拆遷辦法》、《關(guān)于清理在冊不在崗員工實(shí)施方案》；表彰了2010年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人；簽訂了《2011年單位（部門(mén)）經(jīng)營(yíng)（管理）責任狀》和《2011年黨支部工作目標管理責任書(shū)》；對領(lǐng)導班子成員述職述廉等情況進(jìn)行了民主評議。
公司黨委書(shū)記王愛(ài)國就貫徹落實(shí)本次職代會(huì )精神提出4點(diǎn)意見(jiàn)。一是認清形勢，進(jìn)一步堅定加快發(fā)展的決心和信心；二是全面貫徹落實(shí)會(huì )議精神，抓好“十二五”開(kāi)局之年的各項工作；三是要轉變作風(fēng)，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度開(kāi)創(chuàng )改革發(fā)展的新局面；四是進(jìn)一步發(fā)揮黨組織作用，為改革發(fā)展提供組織和思想保障。要發(fā)揮好黨組織的政治核心作用，發(fā)揮好黨支部戰斗堡壘作用。王書(shū)記強調，全體黨員在以下幾方面真正起到模范帶頭作用：一要做愛(ài)崗敬業(yè)、追求卓越的模范；二要做團結協(xié)作、樂(lè )于奉獻的模范；三要做節能降耗、吃苦耐勞的模范；四要做勇于挑戰，攻堅克難的模范，為加快公司發(fā)展做出積極努力。
