根據集團公司相關(guān)部署以及特級資質(zhì)就位工作總體安排，10月20日上午，國內公司召開(kāi)信息化工作啟動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，公司領(lǐng)導、各部門(mén)負責人以及公司信息化工作實(shí)施小組成員與會(huì )，會(huì )議由公司總經(jīng)理陳傳文主持。
陳總首先傳達了日前召開(kāi)的集團公司信息化工作會(huì )議精神及其相關(guān)部署。他說(shuō)，集團公司要求以住建部特級資質(zhì)就位為契機，以提升企業(yè)管理水平為目的，按照集團公司總體安排，快速高效抓好相關(guān)落實(shí)工作，重點(diǎn)做好五個(gè)方面工作：一是明確目標；二是組織保障；三是加強宣傳、落實(shí)責任；四是制定考核評價(jià)體系；五是信息管理部要有整體推進(jìn)方案及過(guò)程指導控制。
會(huì )上，陳總就公司信息化工作的實(shí)施和推進(jìn)作了啟動(dòng)動(dòng)員和總體部署。一是明確了項目信息管理系統、OA系統、財務(wù)系統、人力資源管理系統等四大系統板塊的負責人及其相關(guān)組成人員以及分工協(xié)作的具體安排；二是按照集團公司信息管理部的總體進(jìn)度安排，結合公司實(shí)際情況，做好進(jìn)度分解及其落實(shí)工作；三是強調了實(shí)施信息化工作的緊迫性和重要性，需要抓緊實(shí)施并快速推進(jìn)，公司所有項目都納入本次信息化建設。將是工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)；四是針對存在的問(wèn)題和困難，陳總要求通過(guò)增加人員、投入資金、購置設備、強化培訓等方式方法，有效解決問(wèn)題，化解困難，切實(shí)推進(jìn)。最后，陳總要求公司11月份工作例會(huì )作為信息化工作實(shí)施專(zhuān)題會(huì )議，將進(jìn)一步部署并推進(jìn)此項工作。
會(huì )上，公司相關(guān)領(lǐng)導以及信息化建設主管部門(mén)負責人先后發(fā)言。
