8月11日上午，公司召開(kāi)8月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調度會(huì )。公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理、執行董事龍海健出席會(huì )議并講話(huà)。
會(huì )議首先通報了公司二季度“紅黃榜”評比結果，紅榜項目負責人作經(jīng)驗交流，黃榜項目負責人作整改表態(tài)。隨后，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部、財務(wù)資產(chǎn)部、項目管理部及蚌埠、滁馬、阜亳、蕪湖片區依次進(jìn)行了工作匯報。
龍海健對下一階段重點(diǎn)工作進(jìn)行詳細部署。他要求，一是聚焦市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)精準施策。深入研討車(chē)位定價(jià)策略，重點(diǎn)突破南陵、廬江等區域車(chē)位銷(xiāo)售；優(yōu)化車(chē)棚充電設施運營(yíng)，探索凈水機增值服務(wù)模式；加速推進(jìn)“新時(shí)代甄選”小程序物聯(lián)網(wǎng)系統建設，打造智慧服務(wù)平臺。二是強化項目管理提質(zhì)增效。重點(diǎn)關(guān)注空置房結算，細化機電、電梯配件等成本核算； 嚴格落實(shí)《綠化養護指南》，建立直管項目聯(lián)系人機制，確保監管監督臺賬有效執行； 提升管理方案編制審核效率，持續優(yōu)化“紅黃榜”評比制度。三是壓緊壓實(shí)責任沖刺年度目標。緊盯全年核心目標任務(wù)不放松，加快推進(jìn)信息化建設，開(kāi)拓市場(chǎng)，全力推動(dòng)降本增效。本次會(huì )議系統部署了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵任務(wù)，為沖刺年度目標指明了攻堅方向。公司上下將緊扣經(jīng)營(yíng)提質(zhì)與精細化管理主線(xiàn)，以更高標準、更實(shí)舉措推動(dòng)各項工作落地見(jiàn)效，全力確保年度經(jīng)營(yíng)目標圓滿(mǎn)完成，開(kāi)創(chuàng )物業(yè)服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
公司領(lǐng)導班子、各部門(mén)及片區負責人現場(chǎng)參會(huì )，分公司副職及各項目負責人通過(guò)視頻同步參會(huì )。
