7月17日下午，安徽建工醫院召開(kāi)2025年上半年運營(yíng)管理會(huì )。院領(lǐng)導班子及全體中層管理人員參會(huì )。
會(huì )上，各部門(mén)負責人對上半年工作進(jìn)行了全面總結與反思，深入剖析存在的問(wèn)題與不足。面對當前發(fā)展形勢，醫院明確了下半年一系列關(guān)鍵工作舉措，為下半年發(fā)展指明方向。
會(huì )議指出，醫院將建立健全醫療質(zhì)量管理體系，充分發(fā)揮醫療質(zhì)量質(zhì)控小組的監督檢查作用，加大日常監督、檢查和通報力度，每月定期召開(kāi)醫療質(zhì)量分析會(huì )，確保醫療服務(wù)質(zhì)量穩步提升。持續深化DRG精細管理，鞏固“三合理”工作成果，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程，強化內部管理，實(shí)現醫院運營(yíng)的高效與優(yōu)質(zhì)。完善考核制度體系，切實(shí)落實(shí)績(jì)效改革，充分調動(dòng)職工的工作積極性和創(chuàng )造性。
會(huì )議強調，一是要加快推進(jìn)精神科開(kāi)診。加強精神衛生知識宣傳，拓展心理健康服務(wù)市場(chǎng)，將其打造成醫院穩定的服務(wù)亮點(diǎn)。二是要加強消化內科專(zhuān)科建設。持續提升內鏡下診療水平，聚焦胃腸早癌篩查、肝膽胰疾病、炎癥性腸病等優(yōu)勢病種，提高疑難危重病例診治能力，努力將消化內科建設成為區域內有較強競爭力的重點(diǎn)專(zhuān)科。三是要擴大康復科業(yè)務(wù)規模。將神經(jīng)康復、骨科術(shù)后康復等形成特色，加強多學(xué)科協(xié)作，建立早期介入、全程康復的協(xié)作模式，服務(wù)更多慢性病和術(shù)后人群。四是要打造品牌建設。醫院將整合資源，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，打造“頸肩腰膝”一體化診療品牌，鞏固傳統優(yōu)勢，提升醫院知名度和美譽(yù)度。
會(huì )議要求，全院上下一要正視問(wèn)題，深刻反思短板與不足；二要刀刃向內，深挖問(wèn)題根源；三要錨定目標，真抓實(shí)干，開(kāi)創(chuàng )高質(zhì)量發(fā)展新局面。深挖內部潛力，尋求外部幫扶，提煉科室診療特色，加強宣傳力度，推進(jìn)四大中心、保膝聯(lián)盟醫院、消化專(zhuān)科建設，奮力打造“拳頭”科室。
此次運營(yíng)管理會(huì )的召開(kāi)，為醫院下半年的工作明確了目標和方法。醫院將以此次會(huì )議為契機，統一思想，凝聚共識，以堅定的信心和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，扎實(shí)推進(jìn)各項工作，為廣大患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的醫療服務(wù)。
