2月7日，建工建材召開(kāi)2025年工作研討會(huì )，齊心協(xié)力為公司實(shí)現2025年各項任務(wù)目標謀良策。建工建材黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理李鑫主持會(huì )議并講話(huà)。公司領(lǐng)導班子成員、機關(guān)各部門(mén)中層管理人員、所屬各單位領(lǐng)導班子成員參加會(huì )議。
會(huì )議傳達了集團黨委《關(guān)于印發(fā)安徽建工集團所屬單位和相關(guān)分支機構2025年度考核指標的通知》精神，重點(diǎn)分析了建工建材2025年度發(fā)展考核指標。圍繞如何完成發(fā)展目標任務(wù)，所屬各單位、各建管辦、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同事業(yè)部負責人匯報經(jīng)營(yíng)工作思路及具體舉措，機關(guān)各部門(mén)負責人匯報年度重點(diǎn)工作及具體舉措，公司領(lǐng)導圍繞分管工作進(jìn)行了詳細部署。
會(huì )議強調，一要堅定發(fā)展信心，以“跳起來(lái)摘桃子”精神貫徹落實(shí)集團下達的經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標，謀深謀細各項工作舉措；二要全面深化改革，對組織架構進(jìn)行再優(yōu)化、再整合，加快形成精簡(jiǎn)高效的管理體系；三要全力開(kāi)拓市場(chǎng)，深化與地方政府平臺公司、央國企合作，搶抓優(yōu)質(zhì)訂單；四要緊跟集團投資步伐，做實(shí)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，主動(dòng)服務(wù)、靠前服務(wù)、精準服務(wù)，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，樹(shù)立良好形象；五要強化物資設備管理，嚴格執行物資設備管理制度，借助ERP系統數智賦能，推動(dòng)管理精細化、透明化、規范化，嚴防“跑冒滴漏”。
會(huì )上，還開(kāi)展了投資、市場(chǎng)及建材商業(yè)模式培訓。
