1月16日，安徽水利黨委副書(shū)記、總經(jīng)理杜海峰到生態(tài)科技公司調研。安徽水利黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理王勝利，黨委委員、副總經(jīng)理陳浩參加。
杜海峰聽(tīng)取了生態(tài)科技公司關(guān)于2024年度重點(diǎn)工作完成情況的匯報。就生態(tài)科技公司下一步發(fā)展，杜海峰要求，一是協(xié)同發(fā)力拓市場(chǎng)。生態(tài)科技公司要按照公司黨委部署要求，順應當前市場(chǎng)形勢，整合各方資源，提升市場(chǎng)競爭力與占有率。二是精細管理提效能。從項目的前期策劃到成本控制措施的制定落實(shí)，再到管理過(guò)程中的及時(shí)糾偏，要進(jìn)行全方位優(yōu)化升級，持續完善管理體系，提升整體管理水平。三是強化執行促發(fā)展。堅定不移落實(shí)各項管理制度，嚴格把控項目考核兌現和目標責任成本審批流程，制度執行過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通、高效解決，為項目推進(jìn)與整體發(fā)展注入強勁動(dòng)力。
安徽水利總公司工程管理部、核算管理部、法律事務(wù)部相關(guān)負責同志，生態(tài)科技公司領(lǐng)導班子及相關(guān)部門(mén)負責人參加調研。
