務(wù)虛求實(shí)，謀定新局。1月10日下午，公司2025年市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)題會(huì )在安建大廈8樓會(huì )議室召開(kāi)。此次會(huì )議旨在全面總結 2024 年經(jīng)營(yíng)工作，精準剖析當下市場(chǎng)形勢，精心謀劃 2025 年經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn)，為公司新一年的經(jīng)營(yíng)工作錨定方向。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)任杰出席會(huì )議并講話(huà)，公司黨委委員、副總經(jīng)理孫偉主持會(huì )議。
會(huì )議傳達學(xué)習了建工集團楊善斌董事長(cháng)在集團“2024年怎么看 2025年怎么干”工作謀劃會(huì )上的講話(huà)精神；公司所屬各單位以及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與投資部分別報告了2024年經(jīng)營(yíng)工作完成情況，并圍繞2025年經(jīng)營(yíng)工作目標設定、計劃安排以及省外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)布局規劃等進(jìn)行匯報。
任杰就2025年市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作提出五點(diǎn)要求：一是要筑牢經(jīng)營(yíng)龍頭地位，強抓市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作。各子分公司負責人要認真貫徹落實(shí)“60%的時(shí)間抓經(jīng)營(yíng)”的工作要求，勇扛經(jīng)營(yíng)主體責任；持續優(yōu)化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)激勵機制，激發(fā)經(jīng)營(yíng)人員工作積極性和主動(dòng)性，確保經(jīng)營(yíng)工作高效開(kāi)展。二是要提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，著(zhù)力提升中標率。必須深刻認識到標前策劃和經(jīng)營(yíng)能力在經(jīng)營(yíng)工作中的重要支撐作用，全力提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，提高項目落地轉化率，實(shí)現經(jīng)營(yíng)成果高效轉化。三是要挖掘培育經(jīng)營(yíng)人才，打造經(jīng)營(yíng)人才梯隊。秉持德才兼備的人才選拔理念，真正選拔出有知識、有文化、有能力、有品德的經(jīng)營(yíng)人才；通過(guò)實(shí)踐磨礪，為人才成長(cháng)提供豐沃土壤，夯實(shí)經(jīng)營(yíng)人才隊伍基石。四是要凝聚團結協(xié)作合力，共創(chuàng )互惠共贏(yíng)格局。各單位要團結起來(lái)，積極融入建投集團經(jīng)營(yíng)大局；充分利用現有資源為公司發(fā)展服務(wù)，摒棄 “旁觀(guān)者” 心態(tài)，形成強大發(fā)展向心力。五是要深耕現有市場(chǎng)，奮力開(kāi)拓省外市場(chǎng)。在持續鞏固省內公路、市政、房建等優(yōu)勢領(lǐng)域市場(chǎng)份額的同時(shí)，以無(wú)畏勇氣和創(chuàng )新思維全力拓展省外新市場(chǎng)，全方位拓展公司業(yè)務(wù)版圖，提升建投集團的市場(chǎng)影響力。
各子分公司主要負責人、分管經(jīng)營(yíng)負責人、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部負責人以及公司機關(guān)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與投資部全體人員參加會(huì )議。
