1月7日上午，建工三建召開(kāi)節前信訪(fǎng)維穩和資金保障工作專(zhuān)題會(huì )議，傳達學(xué)習安徽建工集團節前信訪(fǎng)維穩和資金保障工作會(huì )議精神，安排部署公司節前信訪(fǎng)維穩和資金保障工作。建工股份黨委委員、副總經(jīng)理、建工三建黨委書(shū)記、董事長(cháng)何洪春主持會(huì )議。
會(huì )上，何洪春帶領(lǐng)與會(huì )人員全面學(xué)習集團《信訪(fǎng)工作報告》，并傳達集團領(lǐng)導工作要求，他要求各分管領(lǐng)導和部門(mén)要深刻領(lǐng)會(huì )，全面貫徹執行。就春節前公司信訪(fǎng)維穩工作，何洪春要求，一要提高政治站位，思想上高度重視。將信訪(fǎng)維穩工作當作當前重大政治任務(wù)予以落實(shí)，把思想和行動(dòng)統一到習近平總書(shū)記重要指示批示精神上來(lái)，深刻認識到信訪(fǎng)維穩工作對公司穩定發(fā)展和品牌鍛造的重要意義。二要全面梳理排查，措施上有力有效。聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，深化矛盾排查，全面摸排不穩定因素，做到“底子清、情況明、心中有數”，按照“三到位一處理”要求，堅持“依法依規、實(shí)事求是、及時(shí)高效”的原則，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。三要分類(lèi)施策落實(shí)，行動(dòng)上精準快速?？茖W(xué)應對，全力做好初信初訪(fǎng)的受理工作，在首訪(fǎng)時(shí)解決到位；及時(shí)清零重復訪(fǎng)，綜合運用法律、政策等手段化解矛盾；同時(shí)加大預防和控制信訪(fǎng)惡性事件的發(fā)生，維護公司和諧穩定的環(huán)境。四要壓緊壓實(shí)責任，調度上統籌有序。建立健全信訪(fǎng)維穩工作預防機制，形成主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導牽頭抓、直管部門(mén)具體抓的協(xié)同聯(lián)動(dòng)機制，加強部門(mén)協(xié)作，形成工作合力，堅決守住不發(fā)生重大影響的信訪(fǎng)維穩底線(xiàn)。
何洪春強調，聚焦年前資金保障工作，要全面統籌好、保障好、溝通好，確保公司整體資金安全。一是提高資金計劃的前瞻性、預見(jiàn)性，制定應急預案，科學(xué)合理籌劃資金安排；二是發(fā)揚“礦泉水+被子+面包”精神，加強上游應收賬款回收；三是按照收支平衡原則，統籌做好下游資金調配；四是持續加強溝通，及時(shí)足額支付農民工工資，確保公司春節期間的和諧穩定。
公司領(lǐng)導李躍進(jìn)、王明禮、劉鳳平、張志剛分別對各分管相關(guān)工作進(jìn)行部署安排，有關(guān)職能部門(mén)負責人參加會(huì )議。（馬小夢(mèng)）
