新起點(diǎn)上開(kāi)新局，新征程上創(chuàng )新績(jì)！2025年1月3日上午，公司于安建大廈8樓會(huì )議室召開(kāi)新年第一會(huì )暨項目調度會(huì )，總結分析2024年全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作推進(jìn)情況，深入研判形勢風(fēng)險，部署2025年重點(diǎn)工作。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)任杰出席會(huì )議并講話(huà)，黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師陳莘主持會(huì )議。
會(huì )議對公司在建項目進(jìn)行調度，錦繡大道項目等6個(gè)項目經(jīng)理進(jìn)行現場(chǎng)匯報，其他項目線(xiàn)下匯報。會(huì )議聽(tīng)取了機關(guān)相關(guān)部門(mén)、各子分公司12月份各項工作開(kāi)展情況及主要經(jīng)濟指標完成情況、所屬項目進(jìn)展情況以及1月份工作計劃的匯報。會(huì )議還宣貫了集團《關(guān)于規范項目成本目標管理的通知》等文件精神，通報了典型案例及公司中層管理人員、項目經(jīng)理日志填報情況。
會(huì )上，任杰指出，2024年，公司各項工作有序開(kāi)展，各項指標任務(wù)圓滿(mǎn)完成，綜合排名位居集團第一方陣。成績(jì)的取得離不開(kāi)全體干部職工的奮力拼搏、精誠協(xié)作、辛勤付出。
任杰就當前公司改革發(fā)展過(guò)程中反應出的突出問(wèn)題，予以深刻剖析，并提出工作要求：要提升集體榮譽(yù)感，強化工作責任心。廣大職工要熱愛(ài)集體、關(guān)心集體、自覺(jué)地為集體盡義務(wù)、做貢獻、爭榮譽(yù)，充分發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng )造性，以主人翁的強烈責任感，努力工作。要常懷敬畏之心，知紅線(xiàn)、守底線(xiàn)。經(jīng)常躬身自省，對標道德高線(xiàn)、不觸紀律紅線(xiàn)、守住法律底線(xiàn)，懷敬畏之心，行規矩之事。要弘揚擔當精神，錘煉實(shí)干作風(fēng)。遇到問(wèn)題，各級領(lǐng)導干部要知難而進(jìn)、迎難而上，想方設法處理好，不能敷衍塞責，切忌遇到矛盾繞道走、看到困難往后躲。要讓愿擔當、敢擔當、善擔當在企業(yè)蔚然成風(fēng)。要樹(shù)立正確價(jià)值導向，把公司利益擺在首位。加強個(gè)人修為,正確處理公與私、義與利的關(guān)系，做到公私分明。要大力弘揚奉獻精神。堅持“有為者有位、能干者能上”的用人導向，做到優(yōu)秀人才在一線(xiàn)提拔重用。引導干部職工時(shí)刻維護公司和集體利益，不計眼前得失，勤勉盡責，甘于奉獻。要為建工建投集團全身心付出。將個(gè)人價(jià)值實(shí)現與企業(yè)發(fā)展緊密相連，與時(shí)代同頻共振，全身心為企業(yè)付出，為企業(yè)發(fā)展做出應有貢獻。
任杰強調，2025的第一個(gè)月已經(jīng)到來(lái)，“干字當頭，奮力一跳”，已經(jīng)時(shí)不我待。公司上下要珍惜崗位、立足本職，以開(kāi)局即沖刺的狀態(tài)，以高度的使命感、責任感和榮譽(yù)感，緊張快干、真抓實(shí)干，為完成全年目標任務(wù)贏(yíng)得主動(dòng)、夯實(shí)基礎，以實(shí)績(jì)實(shí)效為集團、公司高質(zhì)量發(fā)展大局作出更大貢獻。
會(huì )上，公司領(lǐng)導圍繞分管工作進(jìn)行了詳細部署。
公司在肥領(lǐng)導班子成員、機關(guān)各部門(mén)正副職、各子分公司主要負責人、相關(guān)項目負責人在主會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議，其他分子公司、項目部人員在視頻分會(huì )場(chǎng)參會(huì )。
