為進(jìn)一步提升項目技術(shù)質(zhì)量管理水平，持續將重塑項目管理體系工作做深走實(shí)，12月28-29日，建工二建在肥組織開(kāi)展技術(shù)質(zhì)量專(zhuān)題培訓交流會(huì )。公司黨委委員、副總經(jīng)理呂遠出席會(huì )議并講話(huà)。
會(huì )上圍繞落實(shí)集團公司制度文件、質(zhì)量通病問(wèn)題防治、技術(shù)負責人崗位職責、測量及資料管理等方面知識進(jìn)行學(xué)習，部分項目技術(shù)負責人就現場(chǎng)返工維修原因進(jìn)行交流發(fā)言。
針對技術(shù)質(zhì)量管理工作，呂遠強調，一是要轉變思想，深刻認識公司當前面臨的技術(shù)質(zhì)量管理存在的諸多問(wèn)題；二是提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升協(xié)調與解決問(wèn)題的能力；三是加強項目全過(guò)程技術(shù)質(zhì)量管理，強基礎、補短板；四是拉高標桿，對標對表，實(shí)現在建工程技術(shù)創(chuàng )新與質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)目標。
公司工程管理中心、項目技術(shù)負責人、質(zhì)檢員共計50余人參加培訓交流。
