固本強基，方能行穩致遠。在12月6日舉辦的集團項目經(jīng)理集中聘任儀式上，安徽建工集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊善斌出席會(huì )議并講話(huà)，要求集團上下高度重視項目管理和項目經(jīng)理隊伍建設。講話(huà)引發(fā)建工建投上下強烈反響。大家紛紛就推動(dòng)項目管理革新、優(yōu)化項目管理體系、提升項目管理品質(zhì)亮出態(tài)度、表明決心、展開(kāi)行動(dòng)。
詹 尚
五分公司S345榔蘇路項目黨支部書(shū)記、項目經(jīng)理一是提升專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平，以身作則、率先垂范，當好項目的領(lǐng)頭羊，帶領(lǐng)好自己的團隊；二是強化項目過(guò)程管理，在成本管控、安全質(zhì)量、物資合同、分包隊伍、竣工決算等方面，通過(guò)定期召開(kāi)項目月例會(huì )、周例會(huì )、晨會(huì )、成本分析會(huì )等措施，落實(shí)集團制度各項要求；三是發(fā)揚創(chuàng )新工作理念，在策劃、技術(shù)、標準建設上創(chuàng )新，鼓勵全員積極參與技術(shù)和管理創(chuàng )新；四是嚴格落實(shí)集團各項制度要求，積極防范項目風(fēng)險，確保項目管理合規合法。
學(xué)有所思，行之有向。大會(huì )提到的新內涵、新部署、新要求，為項目工作指引了方向。我將繼續發(fā)揚百折不撓、艱苦奮斗的干事創(chuàng )業(yè)精神，為建工集團轉型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展貢獻力量。
