為搭建高效協(xié)同、信息暢達的內部溝通橋梁，貫徹落實(shí)集團相關(guān)工作要求，馬鞍山建投自8月起全力推動(dòng)周例會(huì )常態(tài)化機制建設，逐步形成分工明確、銜接緊密、運轉高效、執行有力的良好工作生態(tài)，為公司高質(zhì)量發(fā)展穩健前行筑牢堅實(shí)根基。
務(wù)實(shí)功、求實(shí)效。為推動(dòng)各項工作高效對接，精準施策，公司于每周一召開(kāi)周例會(huì )，聚焦問(wèn)題導向，各部門(mén)立足難題解決，全面復盤(pán)上周工作成效，深度剖析工作中的要點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)，追根溯源，并形成科學(xué)有效的解決方案，做到重點(diǎn)工作“一周一部署”，確保集團、公司工作部署要求有效推進(jìn)，落地見(jiàn)效。并且，公司通過(guò)會(huì )前強歸納，會(huì )中講短話(huà)，會(huì )后重總結，不斷完善周例會(huì )會(huì )議流程，壓縮會(huì )議體量，提高會(huì )議質(zhì)量。
齊參與、共進(jìn)步。公司大力推動(dòng)全員齊抓共管的良好工作氛圍，鼓勵全體員工積極參與周例會(huì )，帶動(dòng)樹(shù)立“主人翁”意識，實(shí)現一周一碰頭，一周一小結。逐步建立起一起領(lǐng)會(huì )精神、一起總結工作、一起分析難題、一起推動(dòng)落實(shí)、一起提升效能的工作模式，培育形成“真、嚴、細、實(shí)、快”的良好工作作風(fēng)。
馬鞍山建投將秉持求真務(wù)實(shí)之理念，恪守實(shí)干盡責之擔當，精打細磨工作細節，持續抓好周例會(huì )工作，凝聚推動(dòng)中心工作的強大合力，為馬鞍山區域經(jīng)濟建設和集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
