推行項目精細化管理是提升企業(yè)核心競爭力的重要抓手，也是實(shí)現企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。建工智能制造堅決貫徹落實(shí)項目精細化管理各項部署要求，不斷推動(dòng)項目精細化管理走深走實(shí)、落地見(jiàn)效。公司微信公眾號特推出“項目經(jīng)理話(huà)落實(shí)”專(zhuān)欄，多角度聚焦項目精細化管理實(shí)施進(jìn)展、具體舉措，呈現執行效果顯著(zhù)、可復制性強、可推廣性高的優(yōu)秀做法，不斷凝聚企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展澎湃動(dòng)能。
陳 志 強
2017年加入安徽建工集團，現任建機公司經(jīng)營(yíng)事業(yè)部副經(jīng)理，兼任五河縣物流園項目鋼結構工程項目經(jīng)理。先后參與建設安徽建工中侖智能制造有限公司管片生產(chǎn)車(chē)間建設工程、肥西縣產(chǎn)城融合示范區片區開(kāi)發(fā)等項目。
身兼數職 深耕一線(xiàn)勇?lián)?/span>
自入職以來(lái)，陳志強深入施工一線(xiàn)輪崗于項目施工員、技術(shù)員、材料員、質(zhì)量員等多個(gè)崗位，每一個(gè)崗位都留下了他辛勤耕耘的足跡，逐漸成長(cháng)為項目管理的多面手。安徽建工中侖智能制造有限公司管片生產(chǎn)車(chē)間建設工程，是陳志強第一個(gè)獨立負責的鋼結構工程。白天他是技術(shù)員、施工員、材料員，晚上就成了資料員。陳志強一直堅持把事情做到前面，項目中他會(huì )“提前謀劃，精密組織”。通過(guò)優(yōu)化工序時(shí)間間隔，化解春雨連綿導致得工期停滯；設置雙重措施降低安全風(fēng)險高的高處作業(yè)；優(yōu)化攪拌站封裝建筑做法和通窗結構材料，降低單位面積的原材料成本和安裝成本，解決原材料大幅度上漲所壓縮的利潤空間，實(shí)現利潤超額。該項目榮獲“公司年度先進(jìn)項目部”榮譽(yù)稱(chēng)號，陳志強也高質(zhì)量得交付了自己的第一份答卷。
敢闖難關(guān) 智解困境勇前行
2022年5月陳志強擔任肥西縣產(chǎn)城融合示范區片區開(kāi)發(fā)項目（一期）文化中心鋼結構工程項目經(jīng)理，承建的圖書(shū)館總建筑面積為37998m2，地上7層，地下一層，東西主樓間的連廊采用桁架鋼結構，鋼連廊總跨度最長(cháng)為52.4m，連廊單片鋼桁架起重量最高為86.4t，桁架高度5.4m?！熬?、節點(diǎn)處理、吊裝”是該項目的攻堅點(diǎn)，通過(guò)他反復對現場(chǎng)踏勘、設計圖紙研討以及吊裝專(zhuān)項施工方案的多輪論證，最終找到解決方案。采用H型鋼胎架作為鋼桁架1:1拼裝場(chǎng)地解決拼裝精度問(wèn)題，桁架二次深化設計預留鋼牛腿作為連接節點(diǎn)，地庫外采用C30鋼筋混凝土基礎作為吊裝站位場(chǎng)地，采用QUY400型履帶吊，采用72m主臂+27m超起桅桿采用超起模式吊裝，超起配重200t解決起重難度大問(wèn)題。最終歷時(shí)一個(gè)半月完成了整個(gè)圖書(shū)館連廊鋼結構的吊裝作業(yè)，工作面順利交付安裝裝飾作業(yè)，榮獲“公司年度先進(jìn)項目部”榮譽(yù)稱(chēng)號。
行而不輟 履責于行筑匠心
2023年12月陳志強走上新的工作崗位--部門(mén)副經(jīng)理，負責質(zhì)量技術(shù)商務(wù)業(yè)務(wù)板塊。在此期間，因業(yè)務(wù)發(fā)展需要，陳志強利用閑暇時(shí)間自主學(xué)習一點(diǎn)智慧工程造價(jià)軟件，先后完成15個(gè)項目成本核算及預算報價(jià)工作。
腳踏實(shí)地、主動(dòng)作為，陳志強一步一個(gè)腳印成長(cháng)為公司“敢打硬仗、能打勝仗”的青年骨干之一，時(shí)刻準備好啃最硬的骨頭、挑最重的擔子。七載光陰，汗水與智慧交織，終有一刻，破繭而出站立于鋼筋混凝土凝聚的舞臺中央。
