推行項目精細化管理是提升企業(yè)核心競爭力的重要抓手，也是實(shí)現企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。建工智能制造堅決貫徹落實(shí)項目精細化管理各項部署要求，不斷推動(dòng)項目精細化管理走深走實(shí)、落地見(jiàn)效。公司微信公眾號特推出“項目經(jīng)理話(huà)落實(shí)”專(zhuān)欄，多角度聚焦項目精細化管理實(shí)施進(jìn)展、具體舉措，呈現執行效果顯著(zhù)、可復制性強、可推廣性高的優(yōu)秀做法，不斷凝聚企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展澎湃動(dòng)能。
杭 雋
2015年加入安徽建工集團建筑機械智能制造有限公司，現任經(jīng)營(yíng)事業(yè)部副經(jīng)理、項目經(jīng)理。入職以來(lái)，先后參與建設合寧高速改擴建02標、03標項目，徽州大道南延02標項目，安徽建工長(cháng)江新型建筑工業(yè)化基地項目及安徽建工智能綠色制造長(cháng)豐產(chǎn)業(yè)園等重大項目，多次榮獲公司“先進(jìn)個(gè)人”、“先進(jìn)生產(chǎn)者”、“先進(jìn)班組”等榮譽(yù)稱(chēng)號。
與時(shí)間賽跑 與困難斗爭
在合寧高速改擴建03標項目中，面臨工期緊、雨天施工條件惡劣等多重挑戰，由于施工期間臨時(shí)封路時(shí)長(cháng)僅有24小時(shí)，他堅持駐扎現場(chǎng)，帶領(lǐng)施工隊不分白天黑夜、日夜兼程搶抓進(jìn)度，最終確保了高速順利通行。
提高思想站位 多線(xiàn)作戰解難題
來(lái)回奔波是他的工作常態(tài)，穿梭在各個(gè)項目之間，嚴控項目進(jìn)度。在安徽建工長(cháng)江新型建筑工業(yè)化基地項目、安徽建工智能綠色制造長(cháng)豐產(chǎn)業(yè)園等重大項目中，常常會(huì )面臨現場(chǎng)交叉作業(yè)多、施工現場(chǎng)擁擠、吊裝作業(yè)難、跨度大、體量大、施工周期短等難題。他帶領(lǐng)團隊提高政治站位，通過(guò)優(yōu)化作業(yè)流程、細化施工任務(wù)、加班加點(diǎn)奮力追趕進(jìn)度。
項目為家 全心投入 奉獻彰顯底色
在安徽建工智能綠色制造產(chǎn)業(yè)園項目，為了方便工作，他主動(dòng)要求把宿舍搬到辦公室。他經(jīng)常一睜眼、一跨步，一天繁忙的工作就開(kāi)始了。他堅持白天在項目一線(xiàn)巡查，既當組織統籌“指揮員”，又當施工一線(xiàn)“排頭兵”。晚上回來(lái)躺在床上思索復盤(pán)各類(lèi)施工方案，復盤(pán)今日的施工進(jìn)度，謀劃明日施工計劃。如今，項目已邁入全面沖刺的關(guān)鍵節點(diǎn)。
三千多個(gè)日日夜夜，杭雋始終堅守初心，為了大道如虹的愿景奮斗不息。如今，他正奮戰在新項目的施工一線(xiàn)，帶著(zhù)“缺氧不缺精神”的狀態(tài)與決心，日夜堅守、接續奔跑。
