12月8日，建工股份黨委委員、副總經(jīng)理、建工三建黨委書(shū)記、董事長(cháng)何洪春赴大眾科技研發(fā)三期項目和臨湖智能制造產(chǎn)業(yè)園項目調研，現場(chǎng)督導項目建設。
何洪春深入施工現場(chǎng)，詳細了解項目施工進(jìn)度、質(zhì)量管控、安全文明施工等方面工作開(kāi)展情況。就推進(jìn)項目高標準、高質(zhì)量、高效率建設，何洪春強調，一要強化統籌協(xié)調，優(yōu)化資源配置。目前，項目已步入關(guān)鍵攻堅期，面對資源需求量大的挑戰，項目務(wù)必做到科學(xué)謀劃、多管齊下，迅速精準調配勞動(dòng)力、材料設備、資金等資源，為施工按下“加速鍵”，全力跑出項目建設“加速度”。二要嚴守安全底線(xiàn)，壓實(shí)安全責任。施工現場(chǎng)要進(jìn)一步完善安全防護設施，安全巡查小組要履職盡責、全程“緊盯”，高處作業(yè)必須佩戴好安全帶、安全帽，大型機械設備要嚴格規范流程作業(yè)，溝槽開(kāi)挖要按方案施工并及時(shí)設置安全警示牌、防護欄，全方位消除現場(chǎng)安全隱患，同時(shí)做好冬季施工安全保護工作。三要搶抓施工進(jìn)度，確保關(guān)鍵節點(diǎn)優(yōu)質(zhì)履約。冬季施工挑戰重重，項目團隊要科學(xué)統籌，把進(jìn)度計劃精確至小時(shí)，緊抓晴好天氣“窗口期”，搶工期、保進(jìn)度，確保關(guān)鍵節點(diǎn)按時(shí)移交。四要狠抓質(zhì)量管理，全力打造精品工程。項目要嚴守質(zhì)量關(guān)卡，全力滿(mǎn)足工藝移交需求，重點(diǎn)把控室外總體等關(guān)鍵工序，精益求精，打造經(jīng)得起檢驗的標桿工程。五要踐行綠色文明施工，樹(shù)立企業(yè)形象。施工現場(chǎng)要時(shí)刻保持整潔，施工材料堆放要整齊規范，建筑垃圾要隨產(chǎn)隨清，做到文明綠色施工，樹(shù)立企業(yè)良好形象。六要做實(shí)做細后勤保障工作，凝聚團隊力量。項目團隊要合理安排輪休，讓一線(xiàn)人員勞逸結合；同時(shí)，要不斷提升食堂餐飲品質(zhì)，消除大家的后顧之憂(yōu)，為項目平穩、高效推進(jìn)提供有力支持。（康金標、楊光/圖）
