四季度是決勝全年的收官季，也是完成全年目標任務(wù)的關(guān)鍵點(diǎn)。電商公司（集采服務(wù)事業(yè)部）嚴格落實(shí)建工商貿物流各項決策部署，緊盯年度目標任務(wù)，倒排時(shí)間表，掛出作戰圖，全力推動(dòng)各項工作爭先進(jìn)位、提質(zhì)增效。
強化招標采購，助力集團降本增效。1-10月份累計收到材料招標計劃近120個(gè)，掛網(wǎng)100個(gè)，中標價(jià)較控制價(jià)下浮超12%，助力集團降本增效。同時(shí)開(kāi)展自主招標，完成打包箱、聲測管、錨夾具、塑料管材等75種品類(lèi)調研，有效滿(mǎn)足施工單位物資采購需求、規范招標程序、提升采購效率。
強化物資保障，打響一流服務(wù)品牌。為進(jìn)一步提升集采服務(wù)質(zhì)量，電商公司（集采服務(wù)事業(yè)部）通過(guò)省內區域網(wǎng)格化駐點(diǎn)布局，業(yè)務(wù)骨干主動(dòng)下沉一線(xiàn)駐點(diǎn)對接，用心用情用力做好項目服務(wù)，高效協(xié)調物資供應問(wèn)題。同時(shí)前置化收集各項目物資需求計劃，確保超400個(gè)在供項目鋼材、水泥等大宗材料保供率100%，讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)走出去，讓品牌口碑傳出去。
強化平臺建設，提升數智化水平。“皖建云商”平臺繼續錨定全力打造“建筑業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈綜合采購交易平臺”的戰略定位，著(zhù)力完成供應商線(xiàn)上管理、智慧物資管理、智慧倉儲物流三大系統建造，以及線(xiàn)上結算開(kāi)票、電子簽章、競價(jià)招采等主體功能優(yōu)化研發(fā)。持續優(yōu)化平臺現有的4.3萬(wàn)余家供應商、3400項品類(lèi)及66萬(wàn)+SKU，強化線(xiàn)上化管理與考核，盡快構建高效、穩固、緊密的供應鏈體系，規范集采程序降低采購成本提高配送效率。
