11月7日下午,建工交航統籌召開(kāi)了阜陽(yáng)片區月度市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作機制協(xié)調會(huì )。本次會(huì )議由邢磊副總經(jīng)理主持,安徽水利、建工路港、建工總承包等16家阜陽(yáng)地區的分公司負責人及經(jīng)營(yíng)人員參加會(huì )議。
各參會(huì )單位就四季度重點(diǎn)跟蹤項目情況進(jìn)行了深入交流。同時(shí),建工交航副總經(jīng)理邢磊帶領(lǐng)與會(huì )各單位人員對集團任務(wù)管家的7個(gè)重點(diǎn)項目進(jìn)行了認真梳理,對最新的進(jìn)展狀況進(jìn)行了討論,制定了投標投標策略,實(shí)施分層次對接機制,確保建工集團在阜市場(chǎng)的占有率。
李登祥參加會(huì )議并講話(huà),指出國家近期發(fā)布的多項利好政策對阜陽(yáng)市場(chǎng)的影響,尤其是后續即將上線(xiàn)的界首市產(chǎn)業(yè)園和昊源化工園區項目,各單位要提前做好規劃部署,抓住年底沖刺的機會(huì ),盡全力完成年度任務(wù)目標。
李登祥強調,要嚴肅嚴格執行鏈長(cháng)制度,全體兄弟單位要保持一盤(pán)棋思想,確保經(jīng)營(yíng)人員能有效統籌,合理調度管理。針對重點(diǎn)項目,指定專(zhuān)人對接,并落實(shí)項目責任單位和責任人,積極展開(kāi)客戶(hù)拜訪(fǎng)工作。
此次會(huì )議為年底重點(diǎn)項目的推進(jìn)奠定了堅實(shí)基礎,同時(shí)也為集團在阜各成員單位在阜陽(yáng)市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展指明了方向。