為進(jìn)一步提升公司安全管理水平、保障各項工作順利推進(jìn)，日前，建工路港安全網(wǎng)格化管理工作交流會(huì )在G4222和襄高速項目部召開(kāi)。公司安全管理部、分公司安全總監及分公司安全部全員參會(huì )。
會(huì )上，公司安全管理部深刻闡述了安全網(wǎng)格化管理的緊迫性和重要性。會(huì )議強調，安全是單位發(fā)展的生命線(xiàn)，必須時(shí)刻繃緊安全這根弦。安全網(wǎng)格化管理是適應新時(shí)代安全管理要求的創(chuàng )新舉措，通過(guò)將安全責任細化到每一個(gè)網(wǎng)格、每一個(gè)崗位，實(shí)現安全管理的全覆蓋、無(wú)盲區。
隨后，和襄高速項目網(wǎng)格化負責人詳細介紹了項目安全網(wǎng)格化管理的實(shí)施情況。自推行安全網(wǎng)格化管理以來(lái)，項目部建立了科學(xué)合理的網(wǎng)格劃分體系，明確了各級網(wǎng)格的職責和權限。每個(gè)網(wǎng)格都配備了專(zhuān)業(yè)的安全管理人員，負責對網(wǎng)格內的安全隱患進(jìn)行排查、整改和監督。通過(guò)實(shí)施安全網(wǎng)格化管理，項目的安全管理水平得到了顯著(zhù)提升，事故隱患數量下降較明顯。
在經(jīng)驗交流環(huán)節，各分公司代表分享了他們在安全網(wǎng)格化管理中的經(jīng)驗和做法。他們表示，安全網(wǎng)格化管理不僅提高了安全管理的效率和精度，還增強了員工的安全意識和責任感。
會(huì )議對下一步的安全網(wǎng)格化管理工作進(jìn)行了全面部署。一是要進(jìn)一步完善安全網(wǎng)格化管理體系，加強對網(wǎng)格責任人的培訓和考核，確保安全責任落實(shí)到位。二是要加大安全隱患排查力度，建立健全安全隱患排查治理長(cháng)效機制，對發(fā)現的安全隱患要及時(shí)整改，做到閉環(huán)管理。三是要加強網(wǎng)格化資料收集工作，盡快形成成果文件在省內推廣應用。
此次安全網(wǎng)格化管理工作交流會(huì )，為公司的安全發(fā)展注入了新的動(dòng)力。全體員工將以此次會(huì )議為契機，進(jìn)一步強化安全意識，落實(shí)安全責任，扎實(shí)推進(jìn)安全網(wǎng)格化管理工作，為公司的高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實(shí)的安全根基。
